人力資源管理實(shí)踐對(duì)員工敬業(yè)度的跨層次影響研究
本文關(guān)鍵詞:人力資源管理實(shí)踐對(duì)員工敬業(yè)度的跨層次影響研究
更多相關(guān)文章: 人力資源管理實(shí)踐 員工敬業(yè)度 跨層次影響 研究
【摘要】:員工敬業(yè)度在個(gè)人績效、組織績效以及組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面所起的作用不可小覷。人力資源管理實(shí)踐可能無法對(duì)員工的心態(tài)、行為產(chǎn)生直接的影響,而是基于員工對(duì)組織的HRMP認(rèn)知和評(píng)價(jià)來實(shí)現(xiàn)。在員工敬業(yè)度與人力資源管理實(shí)踐之間是否存在著中介作用,這值得我們深入地探究。本文通過研究假設(shè)的方式,對(duì)人力資源管理實(shí)踐對(duì)員工敬業(yè)度的跨層次影響進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上談一下自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí),僅供大家參考。
【作者單位】: 鄭州太古可口可樂飲料有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 人力資源管理實(shí)踐 員工敬業(yè)度 跨層次影響 研究
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 從目前國內(nèi)研究現(xiàn)狀來看,HRMP對(duì)績效產(chǎn)生的影響一直存在著爭(zhēng)議。對(duì)組織層次進(jìn)行研究,會(huì)嚴(yán)重忽略微觀的員工行為研究;HRMP對(duì)績效產(chǎn)生的影響并不明顯,而是基于員工行為產(chǎn)生影響。事實(shí)上,員工的敬業(yè)度有利于組織績效、個(gè)人績效的實(shí)現(xiàn),在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立方面起到了舉足輕重的作用。1
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 程雪;;員工敬業(yè)度理論研究述評(píng)[J];決策與信息(財(cái)經(jīng)觀察);2008年09期
2 胡薇薇;;員工滿意度與員工敬業(yè)度之比較[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2010年02期
3 趙欣艷;孫潔;;員工敬業(yè)度研究綜述與展望[J];北京郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2010年05期
4 王平換;劉城;王芊霖;;員工敬業(yè)度的影響因素及提升措施研究[J];中國管理信息化;2011年13期
5 鄔慰娟;;知識(shí)型員工敬業(yè)度影響因素綜述[J];中國市場(chǎng);2011年32期
6 王銳;;員工敬業(yè)度的研究綜述[J];商業(yè)文化(上半月);2011年10期
7 孔凡柱;;中小企業(yè)員工敬業(yè)度影響因素及提升策略研究[J];企業(yè)活力;2012年07期
8 馬志強(qiáng);楊曉靜;朱永躍;;主管承諾與員工敬業(yè)度關(guān)系的實(shí)證研究[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2012年12期
9 王秋娜;黃建宏;;酒店員工敬業(yè)度全程管理模型研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2012年20期
10 劉禎;;員工敬業(yè)度的概念、前因及后果:一個(gè)理論框架[J];管理學(xué)家(學(xué)術(shù)版);2012年09期
中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 吳賢華;;運(yùn)用需要層次理論來提升員工敬業(yè)度水平[A];“改革開放與心理學(xué)”學(xué)術(shù)研討會(huì)——湖北省暨武漢心理學(xué)會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2008年
中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 木公;怎樣求解員工敬業(yè)度低的難題[N];中國財(cái)經(jīng)報(bào);2012年
2 劉英團(tuán);員工敬業(yè)度低亟須深化國企人事制度改革[N];青島日?qǐng)?bào);2012年
3 馬可佳;戰(zhàn)略與文化“掐架”毀掉員工敬業(yè)度[N];中國商報(bào);2013年
4 黃沖;企業(yè)員工敬業(yè)度下降 流動(dòng)性趨高[N];中國改革報(bào);2007年
5 本報(bào)評(píng)論員 祝乃娟;低員工敬業(yè)度誰之過[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2012年
6 志靈;沒有利益共享機(jī)制談何提高員工敬業(yè)度[N];嘉興日?qǐng)?bào);2012年
7 張貴峰;“中國員工敬業(yè)度最低”說明了什么[N];中國商報(bào);2012年
8 魏文彪;尊重權(quán)益才能提高企業(yè)員工敬業(yè)度[N];中國財(cái)經(jīng)報(bào);2012年
9 記者 李志豹;敬業(yè)員工有助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績[N];中國企業(yè)報(bào);2008年
10 傅國鋒;是什么毀掉了員工敬業(yè)度[N];糧油市場(chǎng)報(bào);2014年
中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 王默凡;知識(shí)型員工天職取向、員工敬業(yè)度與工作績效關(guān)系研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2014年
2 閆艷玲;積極領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工敬業(yè)度的作用機(jī)制研究[D];華中科技大學(xué);2014年
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 徐玉海;企業(yè)員工敬業(yè)度的調(diào)查與分析[D];蘇州大學(xué);2009年
2 孫潔;員工敬業(yè)度定義與結(jié)構(gòu)實(shí)證研究[D];北京郵電大學(xué);2009年
3 冷媚;企業(yè)員工敬業(yè)度影響因素研究[D];吉林大學(xué);2007年
4 沈纖竹;A公司員工敬業(yè)度的調(diào)研與分析[D];遼寧大學(xué);2011年
5 于佳欣;個(gè)人—企業(yè)價(jià)值觀匹配對(duì)員工敬業(yè)度的影響作用研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年
6 周靜;民營醫(yī)院員工敬業(yè)度問題研究[D];山東師范大學(xué);2013年
7 陳力;A公司員工敬業(yè)度研究[D];廣西大學(xué);2013年
8 王影;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工組織認(rèn)同感與員工敬業(yè)度的關(guān)系研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年
9 吳瑞華;GZ中國公司員工敬業(yè)度研究[D];昆明理工大學(xué);2015年
10 黎曉云;ZDKJ公司員工敬業(yè)度現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D];西南交通大學(xué);2015年
,本文編號(hào):575451
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/575451.html