本文關(guān)鍵詞：日鑫公司融資策略研究

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【摘要】：當前,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。然而中小企業(yè)由于受到自身規(guī)模和特點的限制,其融資工作面臨著較大的困難,對中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的阻礙。日鑫公司作為典型的中小企業(yè),其從成立至今,總體的管理水平仍然偏低,雖然已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)運營管理制度,但是缺乏科學性,而且不夠完善,公司的技術(shù)也缺乏亮點,整體規(guī)模較小,尚未達到上市要求。日鑫公司當前存在的問題對其融資活動的有效開展產(chǎn)生了較大的限制,如何有效進行融資,保證企業(yè)運營發(fā)展的資金已經(jīng)成為了當前日鑫公司發(fā)展面臨的關(guān)鍵問題。論文的研究主要針對日鑫公司的融資策略進行,首先根據(jù)當前國內(nèi)形勢以及日鑫公司的發(fā)展現(xiàn)狀提出了論文的研究背景,分析了研究具有的意義,并綜合國內(nèi)外針對中小企業(yè)融資方面的研究文獻進行了綜合論述,對論文的后續(xù)研究奠定了充足的理論基礎(chǔ)。然后對當前日鑫公司融資的現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析,從當前的實際情況來看,雖然日鑫公司從成立至今已經(jīng)經(jīng)過了十年左右的發(fā)展時間,但是日鑫公司由于受到管理體制、技術(shù)方面的限制,盈利能力不足,而且公司總體規(guī)模較小,公司所處行業(yè)受到政府的干預,也對公司的盈利水平產(chǎn)生了較大的限制,盈利水平不足對外部的投資引入產(chǎn)生了較大的阻礙。同時,日鑫公司外部運行環(huán)境中,缺乏政府融資體系的有效支持,對日鑫公司的融資活動產(chǎn)生了較大的制約。日鑫公司的融資方式較為單一,也極大限制了公司的有效融資。另外,日鑫公司的信用體系及融資擔保體系不夠完善,在這樣的情況下,擔保人所面臨的擔保風險提升,導致尋找擔保人的難度也進一步增加,也限制了公司融資活動的有效開展。針對日鑫公司當前面臨的融資難題,首先需要在未來較長的一段時間內(nèi),仍然保持Qg源融資為主的融資策略,同時需要通過吸收社會閑散資金、優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、吸收政府直接投入、申請發(fā)行企業(yè)債券以及私募股權(quán)基金等方式拓寬公司的融資渠道,另外還要不斷健全公司的信用體系,完善公司融資擔保機制,提升各方投資人對公司的信息和認可度,更好地從社會吸收資金。而為了保證日鑫公司融資策略的有效實施,需要公司從人力資源、財力資源和物力資源三個方面創(chuàng)造更好的條件,為公司融資策略的有效實施提供可靠的保障。中小企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境等息息相關(guān),為保證其資金的正常運轉(zhuǎn),企業(yè)的融資策略就必須根據(jù)這些環(huán)境不斷地進行相應(yīng)的調(diào)整。論文的研究從日鑫公司的實際融資需求出發(fā),考慮公司的融資現(xiàn)狀和問題,借鑒相關(guān)經(jīng)驗,制定了針對性的融資策略,對于提升日鑫公司的融資能力,解決公司當前面臨的融資難題具有重要的意義,同時也為其它中小企業(yè)融資工作的有效開展提供了一定的參考。
【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè) 融資問題 融資策略 內(nèi)源融資
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F275;F299.24
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.2 研究方法與內(nèi)容11-12
• 1.3 文獻綜述與理論基礎(chǔ)12-16
• 第2章 日鑫公司融資現(xiàn)狀和存在問題分析16-24
• 2.1 日鑫公司基本情況介紹16
• 2.2 日鑫公司融資現(xiàn)狀16-18
• 2.3 日鑫公司融資問題及成因分析18-24
• 第3章 日鑫公司融資策略設(shè)計24-34
• 3.1 日鑫公司融資方案的設(shè)計原則及目標24-26
• 3.2 內(nèi)源融資策略26-29
• 3.3 外源融資策略29-34
• 第4章 日鑫公司融資策略的實施保障34-46
• 4.1 建立健全企業(yè)自身信用體系及完善公司融資擔保機制34-37
• 4.2 融資策略實施的人力保障37-40
• 4.3 融資策略實施的財力保障40-43
• 4.4 融資策略實施的物力保障43-46
• 結(jié)論46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49

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本文編號：555504