天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 人力資源論文 >

家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)強(qiáng)制性公民行為影響研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-17 09:27

  本文關(guān)鍵詞:家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)強(qiáng)制性公民行為影響研究


  更多相關(guān)文章: 強(qiáng)制性公民行為 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo) 組織認(rèn)同 員工傳統(tǒng)性


【摘要】:組織公民行為是人力資源管理研究的熱點(diǎn),學(xué)者們?cè)谘芯拷M織公民行為時(shí)逐漸發(fā)現(xiàn),并不是所有的組織公民行為都具有自愿性、利他性,它還存在自身的“陰暗面”。強(qiáng)制性公民行為就是在該研究基礎(chǔ)上提出的概念,它與組織公民行為既存在一定聯(lián)系,又有著范圍上的嚴(yán)格區(qū)別,,強(qiáng)制性公民行為并不是員工真實(shí)的意愿表現(xiàn),而是一種被動(dòng)行為,不僅不利于企業(yè)任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效的提高,反而會(huì)制約企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。現(xiàn)有研究表明,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)對(duì)員工的行為造成影響,家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)作為本土領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究的重要內(nèi)容,是華人企業(yè)管理者所特有的領(lǐng)導(dǎo)方式,本文就是在中國(guó)文化背景下,來探究家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)及其各個(gè)維度對(duì)強(qiáng)制性公民行為的影響。本文在前人研究基礎(chǔ)上把家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)劃分為威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、仁慈領(lǐng)導(dǎo)、德行領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)維度,把強(qiáng)制性公民行為可以劃分為壓力性行為、工具性行為和知覺性行為三個(gè)維度。為了探究家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)強(qiáng)制性公民行為的作用機(jī)制,本文還根據(jù)前人對(duì)強(qiáng)制性公民行為前因變量及家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果變量的研究基礎(chǔ),選擇組織認(rèn)同作為中間變量。傳統(tǒng)性是中國(guó)員工身上所表現(xiàn)出的重要特征,傳統(tǒng)性程度不同的員工面對(duì)同樣的內(nèi)外部環(huán)境時(shí),很可能做出不同的反應(yīng),因而本文選擇員工傳統(tǒng)性作為了調(diào)節(jié)變量。最后,選擇員工的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征如性別、年齡、學(xué)歷等因素作為控制變量。本文在前人理論研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建研究模型并提出相應(yīng)的假設(shè),確定調(diào)查問卷。首先進(jìn)行問卷的預(yù)調(diào)查,通過信度分析、效度分析確定問卷的最終題項(xiàng);之后進(jìn)行正式的問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行實(shí)證研究,探索家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)各維度對(duì)強(qiáng)制性公民行為以及強(qiáng)制性公民行為各維度的影響,并分析了組織認(rèn)同的中介作用和員工傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明:(1)不同類別的員工強(qiáng)制性公民行為存在著差異,性別、年齡、學(xué)歷、職位以及單位性質(zhì)都會(huì)對(duì)強(qiáng)制性公民行為產(chǎn)生影響;(2)家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)強(qiáng)制性公民行為有顯著負(fù)向影響,其中威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與強(qiáng)制性公民行為顯著正相關(guān),德性領(lǐng)導(dǎo)與強(qiáng)制性公民行為顯著負(fù)相關(guān),仁慈領(lǐng)導(dǎo)與強(qiáng)制性公民行為相關(guān)性不顯著;(3)家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)維度對(duì)強(qiáng)制性公民行為三個(gè)維度都具有顯著影響,其中威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和壓力性行為、工具性行為和知覺性行為都顯著正相關(guān),仁慈領(lǐng)導(dǎo)和壓力性行為顯著負(fù)相關(guān),德行領(lǐng)導(dǎo)和知覺性行為顯著負(fù)相關(guān);(4)組織認(rèn)同在家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)制性公民行為之間起到部分中介作用,其中在威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)制性公民行為之間有部分中介作用,而在德行領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)制性公民行為之間有完全中介作用;(5)傳統(tǒng)性顯著調(diào)節(jié)家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)強(qiáng)制性公民行為的作用,其中在家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)整體以及仁慈領(lǐng)導(dǎo)、德行領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)制性公民行為的關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用,在威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)制性公民行為的關(guān)系中無顯著調(diào)節(jié)作用;根據(jù)研究結(jié)論,本文最后從企業(yè)管理的角度為管理者提出了相應(yīng)的建議,并指出了研究中存在的不足和未來的研究展望。
【關(guān)鍵詞】:強(qiáng)制性公民行為 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo) 組織認(rèn)同 員工傳統(tǒng)性
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-12
  • 一 緒論12-18
  • 1.1 研究背景及意義12-14
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意義13-14
  • 1.2 研究目的及創(chuàng)新14-15
  • 1.2.1 研究目的14
  • 1.2.2 研究創(chuàng)新14-15
  • 1.3 研究方法15
  • 1.4 研究框架15-18
  • 二 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述18-31
  • 2.1 理論基礎(chǔ)18-20
  • 2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)--成員交換理論18-19
  • 2.1.2 印象管理理論19-20
  • 2.2 文獻(xiàn)綜述20-31
  • 2.2.1 強(qiáng)制性公民行為研究綜述20-24
  • 2.2.2 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)研究綜述24-27
  • 2.2.3 組織認(rèn)同研究綜述27-29
  • 2.2.4 傳統(tǒng)性研究綜述29-31
  • 三 研究設(shè)計(jì)與假設(shè)31-38
  • 3.1 研究模型31-32
  • 3.2 研究設(shè)計(jì)32-33
  • 3.3 研究假設(shè)33-38
  • 3.3.1 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)與強(qiáng)制性公民行為關(guān)系的假設(shè)33-34
  • 3.3.2 組織認(rèn)同中介作用的假設(shè)34-35
  • 3.3.3 員工傳統(tǒng)性調(diào)節(jié)作用的假設(shè)35
  • 3.3.4 研究假設(shè)匯總35-38
  • 四 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析38-71
  • 4.1 問卷預(yù)測(cè)試38-46
  • 4.1.1 樣本描述性統(tǒng)計(jì)39-40
  • 4.1.2 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)量表預(yù)測(cè)試40-42
  • 4.1.3 強(qiáng)制性公民行為量表預(yù)測(cè)試42-44
  • 4.1.4 組織認(rèn)同量表預(yù)測(cè)試44-45
  • 4.1.5 員工傳統(tǒng)性量表預(yù)測(cè)試45-46
  • 4.2 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)與強(qiáng)制性公民行為的實(shí)證研究46-64
  • 4.2.1 問卷的信度和效度分析47-48
  • 4.2.2 樣本描述性統(tǒng)計(jì)48-49
  • 4.2.3 方差分析49-59
  • 4.2.4 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)制性公民行為相關(guān)性分析59-60
  • 4.2.5 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)強(qiáng)制性公民行為的回歸分析60-64
  • 4.3 組織認(rèn)同中介作用的相關(guān)研究64-66
  • 4.4 員工傳統(tǒng)性調(diào)節(jié)作用的相關(guān)研究66-69
  • 4.5 本章小結(jié)69-71
  • 五 研究結(jié)論與管理建議71-75
  • 5.1 研究結(jié)論71-73
  • 5.2 對(duì)策建議73-75
  • 六 研究的局限與展望75-77
  • 6.1 研究的局限性75
  • 6.2 未來研究展望75-77
  • 參考文獻(xiàn)77-82
  • 附錄82-86
  • 致謝86-87
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文87

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 萬華;歐陽友全;;基于辱虐型領(lǐng)導(dǎo)視角的強(qiáng)制性公民行為研究[J];企業(yè)活力;2011年12期

2 施生旭;唐振鵬;;企業(yè)公民行為研究中的幾個(gè)理論問題[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討;2012年03期

3 于堯;;服務(wù)中的顧客公民行為研究述評(píng)[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2012年22期

4 曹光明;江若塵;陳啟杰;;企業(yè)聯(lián)想、消費(fèi)者-企業(yè)認(rèn)同與消費(fèi)者公民行為[J];經(jīng)濟(jì)管理;2012年07期

5 陳明;于桂蘭;;破壞型領(lǐng)導(dǎo):何時(shí)危害性更大——關(guān)系取向及工具性對(duì)破壞型領(lǐng)導(dǎo)與強(qiáng)制性公民行為的調(diào)節(jié)作用[J];南開管理評(píng)論;2013年04期

6 范鈞;孔靜偉;;國(guó)外顧客公民行為研究[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;2009年09期

7 呂政寶;凌文輇;馬超;;群體公民行為研究述評(píng)[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2010年02期

8 陳曉萍;;高壓時(shí)代的激勵(lì)“妙方”(下)——高水平激勵(lì)之激發(fā)企業(yè)公民行為[J];管理@人;2010年11期

9 彭正龍;趙紅丹;;組織公民行為真的對(duì)組織有利嗎——中國(guó)情境下的強(qiáng)制性公民行為研究[J];南開管理評(píng)論;2011年01期

10 許虎;蔣慧榮;;雇傭關(guān)系與群體公民行為、群體效能感的關(guān)系——崗位層次的研究[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年09期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 呂政寶;凌文輇;;企業(yè)群體公民行為的前因變量——質(zhì)量結(jié)合的實(shí)證研究[A];第十五屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文摘要集[C];2012年

2 侯德娟;趙國(guó)祥;;企業(yè)員工的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征與人際公民行為的關(guān)系[A];第十一屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文摘要集[C];2007年

3 呂政寶;;企業(yè)群體公民行為對(duì)員工態(tài)度與行為的影響[A];Proceedings of Conference on Psychology and Social Harmony(CPSH2011)[C];2011年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 環(huán)境保護(hù)部辦公廳;“同呼吸、共奮斗”公民行為準(zhǔn)則[N];中國(guó)環(huán)境報(bào);2014年

2 ;《“同呼吸、共奮斗”公民行為準(zhǔn)則》解讀[N];中國(guó)環(huán)境報(bào);2014年

3 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)企業(yè)研究中心 江若塵;企業(yè)如何培育目標(biāo)消費(fèi)者的公民行為[N];中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào);2013年

4 丁宏;企業(yè)公民價(jià)值觀為企業(yè)明確未來發(fā)展方向[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2006年

5 本報(bào)記者 江南;平安集團(tuán):感受企業(yè)公民的平衡之美[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2006年

6 本版編輯牛文元 寧向東 潘剛 Tony Clark 吳伯凡 王凱 黃世友 李錦霞  廖曉義 ;一個(gè)名詞造就的社會(huì)張力[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2006年

7 本報(bào)記者 湯白露;少數(shù)者的榮耀與多數(shù)者的缺席[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2005年

8 本報(bào)記者 江南;平衡木上的四個(gè)點(diǎn)[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2006年

9 張守營(yíng);企業(yè)該如何善待社會(huì)[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào);2007年

10 見習(xí)記者 韋巍;尋找高尚的理由[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2005年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 楊漢松;汽車銷售行業(yè)中顧客公民行為研究[D];大連理工大學(xué);2014年

2 呂政寶;企業(yè)群體公民行為的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其前因與后果變量研究[D];暨南大學(xué);2010年

3 宋揚(yáng);服務(wù)環(huán)境對(duì)顧客公民行為的影響研究[D];東北大學(xué);2012年

4 施生旭;企業(yè)公民行為對(duì)公司治理及財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響研究[D];福建農(nóng)林大學(xué);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孔靜偉;顧客參與對(duì)顧客滿意與顧客公民行為的影響研究[D];浙江工商大學(xué);2010年

2 于麗;強(qiáng)制性公民行為、中國(guó)人傳統(tǒng)性與工作滿意度的關(guān)系研究[D];河北大學(xué);2015年

3 楊君;基于多主體的文化價(jià)值觀對(duì)員工工會(huì)公民行為的影響研究[D];南京航空航天大學(xué);2015年

4 王瑤;服務(wù)接觸中顧客感知支持與顧客公民行為的關(guān)系研究[D];東北大學(xué);2014年

5 瞿敏;顧客參與行為對(duì)顧客公民行為的影響研究[D];東北大學(xué);2014年

6 劉倩;顧客認(rèn)同對(duì)顧客公民行為的影響研究:顧客承諾的中介作用[D];蘭州大學(xué);2016年

7 趙志鵬;家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)強(qiáng)制性公民行為影響研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2016年

8 何峰;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下顧客心理授權(quán)對(duì)顧客公民行為的影響研究[D];延邊大學(xué);2016年

9 郭利利;企業(yè)公民行為與員工公民行為對(duì)顧客公民行為的影響研究[D];華僑大學(xué);2016年

10 高堂麗;組織公民壓力和真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)影響員工強(qiáng)制性公民行為的雙路徑模型[D];云南師范大學(xué);2016年

,

本文編號(hào):552975

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/552975.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶fcd34***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com