本文關(guān)鍵詞：基于組織變革的人力資源管理策略研究

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【摘要】：為了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)展,企業(yè)必須不斷進(jìn)行組織變革,這就需要企業(yè)具備一定的人力資源管理方法。進(jìn)行組織變革的時候,企業(yè)要根據(jù)市場發(fā)展趨勢,不斷調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的改革方向,根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,使用人才晉升、績效、合理裁員等方式,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。本文主要在組織變革的基礎(chǔ)上,對企業(yè)人力資源管理策略進(jìn)行探討,強(qiáng)調(diào)了直線部門的職責(zé),希望可以為企業(yè)的發(fā)展提供參考。
【作者單位】： 吉林省送變電工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 組織變革 人力資源管理 方法
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 為了讓企業(yè)在發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢地位,必須進(jìn)行組織改革。人是企業(yè)改革中的主要因素,人力資源是企業(yè)改革的能動性資源。在企業(yè)改革的過程中,往往受到人員接受能力、改革方向等因素的影響。讓人力資源加入到改革中,主要目的是調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,改變企業(yè)局面,加強(qiáng)各部門合作。一、戰(zhàn)

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4 朱采，

本文編號：546263