本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理實(shí)踐對(duì)跨功能團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的跨層影響，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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第 l2卷第 1期 2015年 1月管理學(xué)報(bào) Chinese Journal of M anagement Vol_12 No.1 Jan.2015 DOI編碼:10.3969/j.issn.1672—884x.2015.01.011 企業(yè)人力資源管理實(shí)踐對(duì)跨功能團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的跨層影響秦偉平 趙曙明 周路路。 張子源(1.南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;2.南京大學(xué)商學(xué)院; 3.東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;4.南京大學(xué)大學(xué)外語(yǔ)部) 摘要:在借助團(tuán)隊(duì)認(rèn)知理論構(gòu)建從企業(yè)人力資源管理實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力研究模型的基礎(chǔ)上,通過(guò) 25家企業(yè)的 95個(gè)跨功能團(tuán)隊(duì)的調(diào)研數(shù)據(jù),利用多層線性技術(shù)進(jìn)行研究分析。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),參與導(dǎo)向型人力資源管理實(shí)踐及其與關(guān)系導(dǎo)向型人力資源管理實(shí)踐的交互作用均能有效提升跨功能團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力,且團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)對(duì)上述兩者與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的關(guān)系分別起部分中介和完全中介作用,而關(guān)系導(dǎo)向型人力資源管理實(shí)踐則與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。研究結(jié)論為跨功能團(tuán)隊(duì)在企業(yè)無(wú)邊界化管理中的發(fā)展與應(yīng)用提供了重要啟示。關(guān)鍵詞:跨功能團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力;人力資源管理實(shí)踐;團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)中圖法分類(lèi)號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1672—884X(2015)01—0088—08 The Influence of Human Resource M anagement Practice on Creativity in Cross—Fun... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理實(shí)踐對(duì)跨功能團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的跨層影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。