本文關(guān)鍵詞：淺析江蘇華潤萬家中高層管理技巧與策略

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【摘要】：連鎖經(jīng)營類企業(yè)中高層人員離職后,因為他們對本企業(yè)的運作模式和客戶群相對較熟,所以往往會投奔原有企業(yè)的競爭對手,對原企業(yè)的沖擊較大。華潤萬家超市江蘇有限公司為培養(yǎng)后備人才,主動與相關(guān)學(xué)校簽訂校企合作計劃,為培養(yǎng)專有人才節(jié)約了開支,為企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展奠定了基石。
【作者單位】： 蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 華潤萬家 離職 人力資源
【分類號】：F272.91;F721.7
【正文快照】： 1前言近些年連鎖業(yè)繼續(xù)擴(kuò)張,外資與本土企業(yè)的圈地運動愈演愈烈,進(jìn)入“貼身肉搏”的階段,行業(yè)迅速增長以及業(yè)內(nèi)競爭帶來人才需求的上升,因而在這種迅速擴(kuò)張過程中的人事變動也愈加頻繁。企業(yè)內(nèi)部的人事變動、高層管理人員的離職、跳槽,幾乎能與行業(yè)的膨脹齊頭并進(jìn),讓人眼花繚

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