本文關(guān)鍵詞：某區(qū)域軍隊醫(yī)院藥學(xué)人力資源動態(tài)變化分析

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【摘要】：目的為優(yōu)化某區(qū)域軍隊醫(yī)院藥學(xué)資源配置提供參考依據(jù)。方法提取2006年和2013年2次軍隊醫(yī)院藥學(xué)資源現(xiàn)狀調(diào)查的某區(qū)域15家軍隊醫(yī)院藥學(xué)人力資源數(shù)據(jù),按醫(yī)院床位數(shù)分成399張以下、400~600張和1 000張以上3組,比較分析2001-2005年和2010-2012年這8年間某區(qū)域軍隊醫(yī)院藥學(xué)人力資源變化情況。結(jié)果 2010-2012年間1 000張以上醫(yī)院組藥學(xué)人力資源平均年增長率為7.11%,400~600張醫(yī)院組為5.05%,399張以下醫(yī)院組為2.28%,延續(xù)了2005年以來的增長趨勢;3組醫(yī)院的藥學(xué)人力資源平均年增長率遠(yuǎn)低于醫(yī)院門診量平均年增長率;高學(xué)歷和高職稱藥學(xué)人員集中于1 000張以上醫(yī)院組,3組醫(yī)院本科學(xué)歷藥學(xué)人員均占一半左右;2005年以來引進(jìn)人員基本是初、中級職稱。結(jié)論藥學(xué)人員占醫(yī)技人員比重偏低,藥學(xué)部門人均工作量逐年增加,應(yīng)增加藥學(xué)人員數(shù)量;調(diào)劑、制劑等傳統(tǒng)崗位與靜脈藥物配置、臨床藥學(xué)等新興崗位競爭藥學(xué)人力資源,應(yīng)理性控制臨床藥學(xué)發(fā)展對人力資源的需求;區(qū)域內(nèi)高層次人力資源分布集中,應(yīng)從整體出發(fā)優(yōu)化區(qū)域藥學(xué)人力資源布局。
【作者單位】： 第二軍醫(yī)大學(xué)藥學(xué)院藥事管理與臨床藥學(xué)教研室;沈陽軍區(qū)總醫(yī)院藥物臨床試驗研究管理辦公室;沈陽軍區(qū)總醫(yī)院北陵臨床部;
【關(guān)鍵詞】： 醫(yī)院藥學(xué) 軍隊醫(yī)院 藥學(xué)部門 人力資源 調(diào)查分析
【基金】：全軍“十二五”后勤科研面上項目(CWS12J053)
【分類號】：R82
【正文快照】： 人力資源是醫(yī)院藥學(xué)資源的重要組成部分。藥學(xué)人力資源的復(fù)雜性[1],給管理者評價和優(yōu)化藥學(xué)資源配置造成不小的困難。目前,研究醫(yī)院藥學(xué)人力資源,主要集中在對區(qū)域性醫(yī)院藥學(xué)人力資源現(xiàn)狀調(diào)g鸞2’3],鮮有持續(xù)多年的追蹤研究。為研究軍隊醫(yī)院藥學(xué)資源配置效率問題,筆者所在課題

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