家族式建筑施工企業(yè)人力資源管理問(wèn)題探析
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【摘要】:我國(guó)的中小建筑施工企業(yè)基本上都是家族企業(yè)的組成和運(yùn)作方式。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,建筑施工業(yè)正呈現(xiàn)出新的變化,面臨著新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。中小建筑施工企業(yè)必須針對(duì)目前人力資源管理方面存在的問(wèn)題,建立先進(jìn)科學(xué)的人力資源管理體系,提高人力資源管理水平,吸引并留住自己的核心員工,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,才能維持并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
【作者單位】: 煙臺(tái)市芝罘區(qū)國(guó)有土地房屋征收補(bǔ)償中心;
【關(guān)鍵詞】: 家族式 建筑施工企業(yè) 人力資源
【分類號(hào)】:F426.92;F272.92
【正文快照】: 一、問(wèn)題的提出家族式經(jīng)營(yíng)企業(yè)是當(dāng)前世界上具有普遍意義的一種企業(yè)類型。家族企業(yè)主要是指基于家庭關(guān)系、親屬關(guān)系和家庭及家族利益,同一家族的成員獲得企業(yè)全部或大部分的所有權(quán),企業(yè)資本或者股份控制在某一個(gè)家族手中,家族成員擔(dān)任企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和控制
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本文編號(hào):506155
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