廣西地質勘查院發(fā)展戰(zhàn)略分析
本文關鍵詞:廣西地質勘查院發(fā)展戰(zhàn)略分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的大方向,大方向走錯了,只會做得越多錯的越多,將企業(yè)帶上一條不歸路。隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,在越來越多的經(jīng)營性事業(yè)單位紛紛向企業(yè)轉型的背景下,地質勘查行業(yè)也概莫能外。企業(yè)化運作不僅僅是架設一個企業(yè)的組織結構就叫做轉型為企業(yè),而是要減少對簡單的國家財政撥款依賴,參與到市場化經(jīng)濟中去。廣西地質勘查院是一家在廣西地區(qū)有著較為雄厚的實力、在云貴也占據(jù)一定市場的中直事業(yè)單位。在事改企的背景下,在如今地質行業(yè)進入調(diào)整期的形勢下,找準自身定位,研究發(fā)展戰(zhàn)略,是一件非常務實的事情。本文對廣西地質勘查院外部宏觀環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境進行分析,梳理了目前單位的內(nèi)外部情況,對比其他地勘單位,采用波特五力模型對單位的競爭環(huán)境進行了分析,并使用SWOT分析模型綜合分析了單位自身的優(yōu)勢與劣勢以及面臨的機會與威脅,制定了總體的縱向一體化戰(zhàn)略以及差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、服務營銷戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略等三項職能戰(zhàn)略,并從產(chǎn)品與服務、開拓新市場,改革管理體制,構建企業(yè)文化等方面提出具體的實施舉措。最后通過提出優(yōu)化單位組織結構、強化人力資源管理、財務管理、運營管理來確保戰(zhàn)略的順利實施。
【關鍵詞】:地質勘查 事轉企 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】:廣西大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.1
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 導論8-15
- 1.1 研究背景、目的及意義8-9
- 1.1.1 研究背景8
- 1.1.2 研究目的及意義8-9
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
- 1.2.1 國外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀9-10
- 1.2.2 國內(nèi)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀10-12
- 1.3 研究內(nèi)容和研究方法12-14
- 1.3.1 研究內(nèi)容12-13
- 1.3.2 研究方法13-14
- 1.4 創(chuàng)新點14-15
- 第二章 廣西地質勘查院的外部環(huán)境分析15-30
- 2.1 外部宏觀環(huán)境分析15-19
- 2.1.1 政治政策環(huán)境15-16
- 2.1.2 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境16-18
- 2.1.3 技術水平環(huán)境18
- 2.1.4 社會文化環(huán)境18-19
- 2.2 地質勘查行業(yè)環(huán)境分析19-30
- 2.2.1 地質勘查行業(yè)總體情況19-23
- 2.2.2 地質勘查行業(yè)業(yè)內(nèi)競爭情況分析23-30
- 第三章 廣西地質勘查院的內(nèi)部環(huán)境分析30-37
- 3.1 廣西地質勘查院概況30-31
- 3.2 組織結構分析31-32
- 3.3 人力資源分析32-34
- 3.4 財務狀況分析34-35
- 3.5 市場營銷分析35
- 3.6 生產(chǎn)運營分析35-37
- 第四章 廣西地質勘查院的戰(zhàn)略制定37-44
- 4.1 SWOT分析37-39
- 4.1.1 優(yōu)勢機會戰(zhàn)略組合(SO)38
- 4.1.2 機會劣勢戰(zhàn)略組合(WO)38
- 4.1.3 優(yōu)勢威脅戰(zhàn)略組合(ST)38-39
- 4.1.4 威脅劣勢戰(zhàn)略組合(WT)39
- 4.2 廣西地勘院的戰(zhàn)略目標39-40
- 4.3 廣西地質勘查院的戰(zhàn)略選擇40-44
- 4.3.1 總體戰(zhàn)略40-41
- 4.3.2 競爭戰(zhàn)略41-42
- 4.3.3 國際化戰(zhàn)略42-44
- 第五章 廣西地質勘查院戰(zhàn)略的實施與保障44-51
- 5.1 戰(zhàn)略的實施44-47
- 5.1.1 產(chǎn)品與服務44
- 5.1.2 新市場的開拓44-45
- 5.1.3 管理體制改革45-46
- 5.1.4 企業(yè)文化建設46-47
- 5.2 保障措施47-51
- 5.2.1 優(yōu)化組織結構47-48
- 5.2.2 調(diào)整人力資源結構與薪酬結構48-49
- 5.2.3 加強財務管理49
- 5.2.4 提高運營管理水平49-51
- 總結與展望51-52
- 參考文獻52-55
- 致謝55
【參考文獻】
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