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廣西地質勘查院發(fā)展戰(zhàn)略分析

發(fā)布時間:2017-06-29 19:22

  本文關鍵詞:廣西地質勘查院發(fā)展戰(zhàn)略分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的大方向,大方向走錯了,只會做得越多錯的越多,將企業(yè)帶上一條不歸路。隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,在越來越多的經(jīng)營性事業(yè)單位紛紛向企業(yè)轉型的背景下,地質勘查行業(yè)也概莫能外。企業(yè)化運作不僅僅是架設一個企業(yè)的組織結構就叫做轉型為企業(yè),而是要減少對簡單的國家財政撥款依賴,參與到市場化經(jīng)濟中去。廣西地質勘查院是一家在廣西地區(qū)有著較為雄厚的實力、在云貴也占據(jù)一定市場的中直事業(yè)單位。在事改企的背景下,在如今地質行業(yè)進入調(diào)整期的形勢下,找準自身定位,研究發(fā)展戰(zhàn)略,是一件非常務實的事情。本文對廣西地質勘查院外部宏觀環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境進行分析,梳理了目前單位的內(nèi)外部情況,對比其他地勘單位,采用波特五力模型對單位的競爭環(huán)境進行了分析,并使用SWOT分析模型綜合分析了單位自身的優(yōu)勢與劣勢以及面臨的機會與威脅,制定了總體的縱向一體化戰(zhàn)略以及差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、服務營銷戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略等三項職能戰(zhàn)略,并從產(chǎn)品與服務、開拓新市場,改革管理體制,構建企業(yè)文化等方面提出具體的實施舉措。最后通過提出優(yōu)化單位組織結構、強化人力資源管理、財務管理、運營管理來確保戰(zhàn)略的順利實施。
【關鍵詞】:地質勘查 事轉企 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】:廣西大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.1
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 導論8-15
  • 1.1 研究背景、目的及意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 研究目的及意義8-9
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
  • 1.2.1 國外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀9-10
  • 1.2.2 國內(nèi)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀10-12
  • 1.3 研究內(nèi)容和研究方法12-14
  • 1.3.1 研究內(nèi)容12-13
  • 1.3.2 研究方法13-14
  • 1.4 創(chuàng)新點14-15
  • 第二章 廣西地質勘查院的外部環(huán)境分析15-30
  • 2.1 外部宏觀環(huán)境分析15-19
  • 2.1.1 政治政策環(huán)境15-16
  • 2.1.2 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境16-18
  • 2.1.3 技術水平環(huán)境18
  • 2.1.4 社會文化環(huán)境18-19
  • 2.2 地質勘查行業(yè)環(huán)境分析19-30
  • 2.2.1 地質勘查行業(yè)總體情況19-23
  • 2.2.2 地質勘查行業(yè)業(yè)內(nèi)競爭情況分析23-30
  • 第三章 廣西地質勘查院的內(nèi)部環(huán)境分析30-37
  • 3.1 廣西地質勘查院概況30-31
  • 3.2 組織結構分析31-32
  • 3.3 人力資源分析32-34
  • 3.4 財務狀況分析34-35
  • 3.5 市場營銷分析35
  • 3.6 生產(chǎn)運營分析35-37
  • 第四章 廣西地質勘查院的戰(zhàn)略制定37-44
  • 4.1 SWOT分析37-39
  • 4.1.1 優(yōu)勢機會戰(zhàn)略組合(SO)38
  • 4.1.2 機會劣勢戰(zhàn)略組合(WO)38
  • 4.1.3 優(yōu)勢威脅戰(zhàn)略組合(ST)38-39
  • 4.1.4 威脅劣勢戰(zhàn)略組合(WT)39
  • 4.2 廣西地勘院的戰(zhàn)略目標39-40
  • 4.3 廣西地質勘查院的戰(zhàn)略選擇40-44
  • 4.3.1 總體戰(zhàn)略40-41
  • 4.3.2 競爭戰(zhàn)略41-42
  • 4.3.3 國際化戰(zhàn)略42-44
  • 第五章 廣西地質勘查院戰(zhàn)略的實施與保障44-51
  • 5.1 戰(zhàn)略的實施44-47
  • 5.1.1 產(chǎn)品與服務44
  • 5.1.2 新市場的開拓44-45
  • 5.1.3 管理體制改革45-46
  • 5.1.4 企業(yè)文化建設46-47
  • 5.2 保障措施47-51
  • 5.2.1 優(yōu)化組織結構47-48
  • 5.2.2 調(diào)整人力資源結構與薪酬結構48-49
  • 5.2.3 加強財務管理49
  • 5.2.4 提高運營管理水平49-51
  • 總結與展望51-52
  • 參考文獻52-55
  • 致謝55

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 熊勝緒;;動態(tài)能力理論的戰(zhàn)略管理思想及其理論基礎探析[J];企業(yè)經(jīng)濟;2011年06期

2 洪江濤;陳俊芳;;價值鏈及其優(yōu)化理論研究評述[J];中國地質大學學報(社會科學版);2009年01期

3 王鐵驪;;復雜變革環(huán)境下動態(tài)能力的內(nèi)涵演進分析[J];華東經(jīng)濟管理;2007年05期

4 江積海;龍勇;王濤;;企業(yè)動態(tài)能力理論淵源及主導邏輯述評[J];生產(chǎn)力研究;2007年07期

5 陸善勇,韋彥;綜合優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略芻議——超越比較優(yōu)勢戰(zhàn)略論與趕超戰(zhàn)略論之爭的經(jīng)濟發(fā)展新思維[J];改革與戰(zhàn)略;2005年08期

6 弋亞群,劉益,李垣;動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析[J];西安交通大學學報(社會科學版);2003年01期

7 賈玉花,紀成君,王紅亮;企業(yè)競爭力及其綜合評價[J];遼寧工程技術大學學報(社會科學版);2003年01期

8 張新武,劉仲英;企業(yè)知識系統(tǒng)柔性戰(zhàn)略的決策模型[J];管理科學學報;2002年06期

9 劉益;波特“五力模型”的缺陷及其改進[J];管理工程學報;1999年S1期

10 董蓮榮,閻世平;關于企業(yè)實施“質量優(yōu)先”戰(zhàn)略的思考[J];學術論壇;1999年S1期


  本文關鍵詞:廣西地質勘查院發(fā)展戰(zhàn)略分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:499076

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