本文關(guān)鍵詞：農(nóng)村非營(yíng)利組織的運(yùn)行及其問(wèn)題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化有了較快發(fā)展,這給農(nóng)村非營(yíng)利組織帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。然而,現(xiàn)階段從社會(huì)工作角度對(duì)農(nóng)村非營(yíng)利組織進(jìn)行的研究幾乎缺失。本文以永聯(lián)村三大非營(yíng)利組織為研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)地考察與訪談從非營(yíng)利組織的類型、規(guī)模、人力資源、項(xiàng)目運(yùn)行及資金來(lái)源等方面分析了三大組織的運(yùn)行現(xiàn)狀,總結(jié)了三大組織的運(yùn)行特點(diǎn)。通過(guò)具體的社會(huì)工作項(xiàng)目展示了專業(yè)社會(huì)工作與非營(yíng)利組織在服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域上的高度契合性,得出了社會(huì)工作可以以其巨大的專業(yè)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)農(nóng)村非營(yíng)利組織的運(yùn)行與發(fā)展。同時(shí),本文對(duì)三大組織各自的運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的研究,總結(jié)出了非營(yíng)利組織在運(yùn)行和開(kāi)展社會(huì)工作服務(wù)中面臨的多重問(wèn)題,并從非營(yíng)利組織的內(nèi)部和外部?jī)蓚�(gè)方面分析其問(wèn)題產(chǎn)生的原因。進(jìn)而,筆者從社會(huì)工作視角出發(fā),提出從加強(qiáng)志愿服務(wù)的專業(yè)性,明確機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍,多渠道擴(kuò)展資金來(lái)源,引進(jìn)專業(yè)督導(dǎo)等方面探索農(nóng)村非營(yíng)利組織的未來(lái)發(fā)展之道。
【關(guān)鍵詞】：非營(yíng)利組織 社會(huì)工作 志愿服務(wù)
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：C916
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 導(dǎo)論7-15
• 1.1 研究緣起7
• 1.2 研究意義7-8
• 1.3 文獻(xiàn)綜述8-11
• 1.3.1 關(guān)于非營(yíng)利組織的研究8-11
• 1.3.2 關(guān)于非營(yíng)利組織與社會(huì)工作關(guān)系的研究11
• 1.4 概念界定11-12
• 1.4.1 非營(yíng)利組織11-12
• 1.4.2 社會(huì)工作12
• 1.5 研究設(shè)計(jì)12-15
• 1.5.1 理論基礎(chǔ)12-13
• 1.5.2 研究方法13-14
• 1.5.3 研究思路14-15
• 第二章 永聯(lián)村及其非營(yíng)利組織的產(chǎn)生15-23
• 2.1 永聯(lián)村簡(jiǎn)介15
• 2.2 永聯(lián)村非營(yíng)利組織產(chǎn)生的背景15-17
• 2.2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果15-16
• 2.2.2 永鋼集團(tuán)的支持16
• 2.2.3 社會(huì)需求的增加16
• 2.2.4 互助精神的傳承16-17
• 2.3 永聯(lián)村非營(yíng)利組織運(yùn)行的特點(diǎn)17-23
• 2.3.1 充分利用本地資源17-18
• 2.3.2 組織之間的協(xié)同合作18-21
• 2.3.3 服務(wù)多元化方向發(fā)展21-23
• 第三章 永聯(lián)村非營(yíng)利組織及其社會(huì)工作服務(wù)23-32
• 3.1 惠民服務(wù)中心23-25
• 3.1.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)23-24
• 3.1.2 居家養(yǎng)老服務(wù)24
• 3.1.3 總結(jié)與反思24-25
• 3.2 愛(ài)心互助志愿者聯(lián)合會(huì)25-29
• 3.2.1 志愿者聯(lián)合會(huì)的服務(wù)項(xiàng)目25-28
• 3.2.2 志愿者管理和激勵(lì)機(jī)制28
• 3.2.3 總結(jié)與反思28-29
• 3.3 為民基金會(huì)29-32
• 3.3.1 基金會(huì)定向捐贈(zèng)項(xiàng)目29-30
• 3.3.2 資金管理辦法30-31
• 3.3.3 總結(jié)與反思31-32
• 第四章 非營(yíng)利組織面臨的問(wèn)題及建議32-37
• 4.1 非營(yíng)利組織面臨的問(wèn)題32-33
• 4.1.1 機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象的范圍有待明確32
• 4.1.2 機(jī)構(gòu)資源整合的能力有待提升32-33
• 4.1.3 社會(huì)工作督導(dǎo)的專業(yè)性有待強(qiáng)化33
• 4.2 非營(yíng)利組織面臨問(wèn)題的原因33-34
• 4.2.1 內(nèi)部原因33-34
• 4.2.2 外部原因34
• 4.3 非營(yíng)利組織發(fā)展的建議34-37
• 4.3.1 加大志愿者培訓(xùn)力度,增強(qiáng)志愿服務(wù)的專業(yè)性34-35
• 4.3.2 明確機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象,圍繞機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)35
• 4.3.3 主動(dòng)募集資金,多渠道拓展資金來(lái)源35-36
• 4.3.4 引進(jìn)社會(huì)工作督導(dǎo),發(fā)揮督導(dǎo)的專業(yè)作用36-37
• 總結(jié)37-38
• 參考文獻(xiàn)38-41
• 附錄41-42
• 致謝42

  本文關(guān)鍵詞：農(nóng)村非營(yíng)利組織的運(yùn)行及其問(wèn)題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：469753