電力體制改革對電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理的影響及應(yīng)對策略
發(fā)布時間:2017-06-19 23:03
本文關(guān)鍵詞:電力體制改革對電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理的影響及應(yīng)對策略,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:電力體制改革作為國家全面深化改革的一部分,已經(jīng)全面推開,電網(wǎng)企業(yè)作為公益型國有企業(yè),理應(yīng)在改革中承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),犧牲一定的利益,對于電力體制改革帶來的影響,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)主動思考、積極面對,發(fā)揮自身優(yōu)勢,變被動為主動,為電力體制改革掃清障礙、暢通道路。
【作者單位】: 云南電網(wǎng)公司人力資源部;
【關(guān)鍵詞】: 改革 人力資源 生產(chǎn)率
【分類號】:F426.61;F272.92
【正文快照】: 2015年3月中央“9號文”下發(fā)后,我國新一輪電力體制改革拉開了序幕,對電廠、電網(wǎng)和用電客戶產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,特別是在售電側(cè)改革和輸配電價改革方面,對電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生了深刻影響,而在電網(wǎng)企業(yè)人力資源方面,也導(dǎo)致了人才流失、勞動生產(chǎn)率降低、人事費(fèi)用率提高等問題
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號:463960
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