本文關(guān)鍵詞：中鋁寧夏能源集團有限公司風(fēng)電板塊人力資源管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進入二十一世紀以來,伴隨著能源和環(huán)境問題的日益嚴峻,風(fēng)力發(fā)電作為技術(shù)成熟度最高、發(fā)展前景最好、研發(fā)成本最低的可再生能源之一,發(fā)展風(fēng)電對于全人類改善能源結(jié)構(gòu)、保護生態(tài)環(huán)境、保障能源安全和實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展等方面有著極其重要的意義。風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展也隨之進入了一個突飛猛進的時期；而要做到實現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期經(jīng)營,關(guān)鍵則在于解決好人才問題。因此,剖析和研究風(fēng)電企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀和呈現(xiàn)出的問題具有重要的實踐價值及理論研究意義。本文以中鋁寧夏能源集團有限公司風(fēng)電板塊人力資源管理現(xiàn)狀為研究對象,通過調(diào)查研究及相關(guān)實例、數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計,指出了該公司風(fēng)電板塊人力資源管理存在的問題和成因,如：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏長遠性、員工招聘缺乏崗位針對性、培訓(xùn)管理缺乏長效性、薪酬與績效考核缺乏科學(xué)性、激勵機制不健全、人才流失嚴重,此類問題均嚴重制約了該風(fēng)電企業(yè)的進一步發(fā)展。本文在借鑒國內(nèi)外相關(guān)理論研究成果的基礎(chǔ)上,對中鋁寧夏能源集團有限公司風(fēng)電板塊人力資源管理現(xiàn)狀存在的問題及原因進行了研究和分析,進而結(jié)合實際情況提出解決其風(fēng)電板塊人力資源管理問題的策略。最后,希望通過對中鋁寧夏能源集團有限公司風(fēng)電板塊人力資源管理的探討和研究,能為區(qū)內(nèi)風(fēng)電企業(yè)在人力資源管理方面提供一些參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)電企業(yè) 人力資源 問題 策略
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.61
【目錄】：

• 摘要3-4
• abstract4-6
• 第一章 緒論6-10
• 第一節(jié) 選題背景及意義6-7
• 第二節(jié) 研究的總體思路7
• 第三節(jié) 研究方法與內(nèi)容7-8
• 第四節(jié) 國內(nèi)外人力資源管理研究概述8-10
• 第二章 人力資源管理相關(guān)理論概述10-12
• 第一節(jié) 人力資源管理內(nèi)容及定義10
• 第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理理論概述10-12
• 第三章 中鋁寧夏能源集團有限公司風(fēng)電板塊概況及其下屬單位人力資源管理現(xiàn)狀12-18
• 第一節(jié) 中鋁寧能集團風(fēng)電板塊概況12
• 第二節(jié) 中鋁寧能集團風(fēng)電板塊人員結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu)12-14
• 第三節(jié) 中鋁寧能集團風(fēng)電板塊下屬單位人力資源管理現(xiàn)狀14-18
• 第四章 中鋁寧夏能源集團有限公司風(fēng)電板塊人力資源管理存在問題及成因18-27
• 第一節(jié) 人力資源管理存在的問題18-22
• 第二節(jié) 人力資源管理問題產(chǎn)生的原因22-27
• 第五章 解決中鋁寧夏能源集團有限公司風(fēng)電板塊人力資源管理問題的策略27-39
• 第一節(jié) 強化人力資源管理理念27-29
• 第二節(jié) 改變招聘模式重視內(nèi)在素質(zhì)29-31
• 第三節(jié) 更新培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)體系31-34
• 第四節(jié) 完善薪酬、激勵機制34-36
• 第五節(jié) 建立科學(xué)的用人制度36-39
• 第六章 總結(jié)與建議39-40
• 第一節(jié) 總結(jié)39
• 第二節(jié) 建議39-40
• 參考文獻40-41
• 致謝41-42
• 個人簡歷42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李寧;試論新形勢下我國電力企業(yè)的人力資源管理[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2005年07期

2 張四龍,陳希;試論薪酬公平的內(nèi)涵與實現(xiàn)[J];事業(yè)財會;2004年06期

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本文編號：452660