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浙江省獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員組織承諾與離職傾向的關(guān)系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-10 08:08

  本文關(guān)鍵詞:浙江省獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員組織承諾與離職傾向的關(guān)系研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:獨(dú)立學(xué)院產(chǎn)生于我國(guó)上世紀(jì)九十年代,具有特殊性與復(fù)雜性,它既不屬于公辦高校,又不完全屬于民辦高校,但它又與兩者緊密相連。獨(dú)立學(xué)院作為一個(gè)新生的高校組織,需要進(jìn)行一定的人力資源管理。而獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員是獨(dú)立學(xué)院的重要人力資本,發(fā)揮著重要的作用,是連接學(xué)院教師與學(xué)生的紐帶,因此,有必要了解他們的發(fā)展現(xiàn)狀與工作狀態(tài)。其中衡量員工對(duì)組織忠誠(chéng)度的組織承諾,與反映員工對(duì)組織是否具有留職意愿的離職傾向,能較好的體現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的情感態(tài)度與工作狀況,而這也是一個(gè)組織在進(jìn)行管理過(guò)程中,需要對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)了解的重要方面。為了探究獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的組織承諾與離職傾向之間的關(guān)系,本研究在文獻(xiàn)閱讀與整理的基礎(chǔ)上,對(duì)浙江省部分獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員進(jìn)行了調(diào)查,主要是發(fā)放問(wèn)卷的形式,并輔之以訪談的方法。研究結(jié)論主要有:第一,獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的組織承諾處于中等偏上水平,而離職傾向處于較低的水平,二者之間存在顯著地負(fù)相關(guān)關(guān)系;第二,獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員組織承諾對(duì)離職傾向的影響中,理想承諾的影響作用最大,其余依次是規(guī)范承諾、經(jīng)濟(jì)承諾、機(jī)會(huì)承諾。感情承諾不存在影響;第三,獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的組織承諾在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量中的“月收入”與“工齡”方面存在差異,獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的離職傾向在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量中,“月收入”“工齡”、“年齡”、“婚姻狀況”與“購(gòu)房與否”存在差異。獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的組織承諾與離職傾向在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量中存在著一定的差異,特別是工齡在兩年以下的獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員組織承諾較低,離職傾向較高,需要加強(qiáng)新進(jìn)員工的管理。而組織承諾五維度中,理想承諾對(duì)獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的離職傾向影響最大,這與獨(dú)立學(xué)院的管理需要與辦學(xué)體制存在一定關(guān)聯(lián),但在獨(dú)立學(xué)院自身的不斷發(fā)展與調(diào)整過(guò)程中,應(yīng)該進(jìn)一步的明確與規(guī)范。
【關(guān)鍵詞】:獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員 組織承諾 離職傾向
【學(xué)位授予單位】:浙江師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:G645.1
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-11
  • 緒論11-29
  • (一) 研究問(wèn)題提出11-12
  • (二) 核心概念界定12-15
  • 1. 獨(dú)立學(xué)院12
  • 2. 高校輔導(dǎo)員12-13
  • 3. 組織承諾13-14
  • 4. 離職與離職傾向14-15
  • (三) 文獻(xiàn)綜述15-25
  • 1. 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的相關(guān)研究15-18
  • 2. 組織承諾與離職傾向二者的研究現(xiàn)狀18-24
  • 3. 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員組織承諾與離職傾向關(guān)系的研究24-25
  • 4. 文獻(xiàn)述評(píng)25
  • (四)研究意義25-26
  • (五) 研究方法26-27
  • 1. 文獻(xiàn)分析法26
  • 2. 調(diào)查研究法26
  • 3. 統(tǒng)計(jì)分析法26-27
  • (六) 研究思路與假設(shè)27-29
  • 1. 研究思路27
  • 2. 核心思路圖27
  • 3. 研究假設(shè)27-29
  • 一、研究設(shè)計(jì)與實(shí)施29-38
  • (一) 變量的操作定義與測(cè)量29-31
  • 1. 組織承諾的操作定義與測(cè)量29-30
  • 2. 離職傾向的操作定義與測(cè)量30-31
  • (二) 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與說(shuō)明31
  • (三) 訪談設(shè)計(jì)31-32
  • 1. 訪談對(duì)象的選取31
  • 2. 訪談大綱的設(shè)計(jì)31-32
  • 3. 訪談的實(shí)施與資料整理32
  • 4. 訪談對(duì)象基本情況32
  • (四) 預(yù)調(diào)查32-38
  • 1. 組織承諾和離職傾向問(wèn)卷的信度分析33-36
  • 2. 組織承諾的效度分析36-37
  • 3. 問(wèn)卷的正式形成37-38
  • 二、研究結(jié)果38-56
  • (一) 樣本的描述性統(tǒng)計(jì)分析38-40
  • (二) 組織承諾與離職傾向的基本特點(diǎn)40-43
  • 1. 組織承諾的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差40-42
  • 2. 離職傾向的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差42-43
  • (三) 組織承諾與離職傾向在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量上的差異43-51
  • 1. 不同性別輔導(dǎo)員組織承諾和離職傾向的差異43
  • 2. 不同學(xué)歷輔導(dǎo)員組織承諾和離職傾向的差異43-44
  • 3. 不同學(xué)校輔導(dǎo)員組織承諾和離職傾向的差異44
  • 4. 不同婚姻狀況的輔導(dǎo)員組織承諾和離職傾向的差異44-46
  • 5. 不同月收入的輔導(dǎo)員組織承諾和離職傾向的差異46-48
  • 6. 不同工齡的輔導(dǎo)員組織承諾和離職傾向的差異48-49
  • 7. 不同年齡的輔導(dǎo)員組織承諾和離職傾向的差異49-50
  • 8. 購(gòu)房與否的輔導(dǎo)員組織承諾和離職傾向的差異50-51
  • (四) 組織承諾和離職傾向的關(guān)系51
  • (五) 組織承諾對(duì)離職傾向的影響51-54
  • (六) 小結(jié)54-55
  • (七)假設(shè)驗(yàn)證55-56
  • 三、討論與建議56-66
  • (一) 研究結(jié)果討論56-62
  • 1. 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員組織承諾處于中等偏上水平56-58
  • 2. 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員離職傾向處于較低水平58-59
  • 3. 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員組織承諾與離職傾向的關(guān)系分析59-62
  • (二) 建議62-64
  • 1. 加強(qiáng)新進(jìn)員工的管理,促進(jìn)其對(duì)組織的認(rèn)同62-63
  • 2. 明確獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的晉升渠道,增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)63-64
  • 3. 規(guī)范獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的工作職責(zé),樹(shù)立責(zé)任意識(shí)64
  • (三) 研究不足與展望64-66
  • 1. 研究對(duì)象方面64
  • 2. 研究?jī)?nèi)容方面64
  • 3. 研究設(shè)計(jì)方面64-66
  • 參考文獻(xiàn)66-71
  • 附錄一 部分獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員訪談內(nèi)容71-74
  • 附錄二 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員組織承諾與離職傾向的關(guān)系研究問(wèn)卷74-76
  • 致謝76-78
  • 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果78-79

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