本文關(guān)鍵詞：Z采油廠人力資源優(yōu)化配置剖析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前,國(guó)際國(guó)內(nèi)石油行業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,全球油企能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中略勝一籌取決于是否擁有高、精、尖的人力資源。Z采油廠是國(guó)內(nèi)某大油田一個(gè)發(fā)展了30年的老廠,在人力資源管理方面存在諸多問(wèn)題,嚴(yán)重制約了該廠可持續(xù)發(fā)展。究其原因是管理者管理理念陳舊、缺乏人力資源規(guī)劃和人員優(yōu)化配置意識(shí)。管理者轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理方法、做好人力資源規(guī)劃和人員優(yōu)化配置等是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路的必然選擇。
【作者單位】： 延長(zhǎng)油田股份有限公司南泥灣采油廠;
【關(guān)鍵詞】： 采油廠 人力資源 優(yōu)化配置 可持續(xù)發(fā)展
【分類號(hào)】：F426.22;F272.92
【正文快照】： 一、人力資源優(yōu)化配置的定義人力資源優(yōu)化配置,是指一個(gè)具體的組織系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)人力資源的科學(xué)合理配置。優(yōu)化配置涉及到許多問(wèn)題,諸如組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理層次、管理幅度、工作設(shè)計(jì)、運(yùn)行機(jī)制、管理方式、人員素質(zhì)要求等許多方面。因此,人力資源優(yōu)化配置實(shí)際上就是合理用人的

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本文編號(hào)：409602