本文關(guān)鍵詞：當(dāng)代工程企業(yè)人力資源管理的普遍問題及對策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：論文揭示了我國當(dāng)代工程企業(yè)人力資源管理存在的普遍問題以及現(xiàn)實狀況,通過論文分析展示了當(dāng)代工程企業(yè)在人力資源管理方面的缺陷,以此為基礎(chǔ)提出構(gòu)建工程企業(yè)人力資源管理的針對性對策。同時強調(diào)企業(yè)間為了自身的發(fā)展應(yīng)該取長補短,互通有無,從整個國家經(jīng)濟發(fā)展高度出發(fā),在改進人力資源管理上下功夫,梳理好本企業(yè)的人才管理機制,既讓人才能夠得到全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,同時也讓工程企業(yè)實現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【作者單位】： 中鐵二十四局集團鷹潭設(shè)備安裝工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程企業(yè) 人力資源管理 普遍問題及對策 人才管理機制
【分類號】：F272.92;F426.92
【正文快照】： 當(dāng)今世界經(jīng)濟競爭日益激烈,經(jīng)濟競爭的實質(zhì)是人才的競爭。人力資源能夠推動社會和經(jīng)濟發(fā)展,能為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富與精神財富,是體力勞動者與腦力勞動者的總稱。[1]工程企業(yè)的相互競爭,從根本上講是各級各類人才的競爭。企業(yè)要引進、穩(wěn)定和培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)類、管理類、政工類的

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