中小企業(yè)人力資源招聘成本控制要點解析
發(fā)布時間:2024-04-21 19:16
在中小企業(yè)人力資源管理中,招聘環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本費用支出居高不下,已經(jīng)成為企業(yè)人力資源成本管控的重點和難點。本文闡述了人力資源招聘成本的內(nèi)涵,分析了中小企業(yè)人力資源招聘成本控制面臨的困境,提出了加強招聘成本控制的要點,期望對中小企業(yè)合理降低招聘成本有所幫助。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、人力資源招聘成本的內(nèi)涵
二、中小企業(yè)人力資源招聘成本控制面臨的困境
1、招聘成本缺乏事前控制
2、招聘間接成本偏高
3、新員工離職率高
4、應聘者個人因素
三、中小企業(yè)加強人力資源招聘成本控制的要點
1、制定招聘計劃,強化成本事前控制
2、選擇招聘渠道,控制間接成本支出
3、規(guī)范招聘流程,完善測評內(nèi)容
4、完善崗前培訓,縮短新員工適應期
四、結(jié)論
本文編號:3961338
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【文章目錄】:
一、人力資源招聘成本的內(nèi)涵
二、中小企業(yè)人力資源招聘成本控制面臨的困境
1、招聘成本缺乏事前控制
2、招聘間接成本偏高
3、新員工離職率高
4、應聘者個人因素
三、中小企業(yè)加強人力資源招聘成本控制的要點
1、制定招聘計劃,強化成本事前控制
2、選擇招聘渠道,控制間接成本支出
3、規(guī)范招聘流程,完善測評內(nèi)容
4、完善崗前培訓,縮短新員工適應期
四、結(jié)論
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