隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高,大眾在電子產(chǎn)品上的消費(fèi)逐漸增加,使電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快,個(gè)性化的電子產(chǎn)品需求日益增加,導(dǎo)致電子企業(yè)面臨小批量、多品種的制造局面。在這種情況下,企業(yè)受制于時(shí)間和資源的有限性,無法針對(duì)每種產(chǎn)品需求進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)。因此,對(duì)電子產(chǎn)品的項(xiàng)目化需求的甄別,開始被越來越多的企業(yè)所注意。通過對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的項(xiàng)目化管理,并進(jìn)行可行性研究與經(jīng)濟(jì)效益分析,從而使企業(yè)做真正有價(jià)值的項(xiàng)目,達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。因此,論文針對(duì)電子企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目的可行性及其經(jīng)濟(jì)效益的影響因素進(jìn)行分析討論。

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【文章目錄】：
1 項(xiàng)目管理概述
    1.1 項(xiàng)目的特點(diǎn)
    1.2 項(xiàng)目管理的內(nèi)容
    1.3 項(xiàng)目成功的因素
2 項(xiàng)目管理在電子企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中應(yīng)用的可行性分析
    2.1 項(xiàng)目可行性分析的重要性
    2.2 電子企業(yè)現(xiàn)有的有限資源的可行性分析
        2.2.1 企業(yè)市場(chǎng)資源競(jìng)爭(zhēng)之間的差異化
        2.2.2 企業(yè)技術(shù)資源應(yīng)用的創(chuàng)新化
        2.2.3 市場(chǎng)有限人力資源的應(yīng)用
3 電子企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析
    3.1 對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值甄別
        3.1.1 對(duì)市場(chǎng)電子產(chǎn)品消費(fèi)者的偏好及需求甄別
        3.1.2 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位甄別
        3.1.3 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的項(xiàng)目規(guī)劃甄別
    3.2 經(jīng)濟(jì)性分析方法
    3.3 建立成本意識(shí)
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3950693