<正>自現(xiàn)代企業(yè)制度建立以來(lái),人力資源逐漸成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,人力資源管理也日漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,人的要素價(jià)值的有效發(fā)揮才能保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)�；诖�,本文對(duì)人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用進(jìn)行了深入探討,旨在為企業(yè)充分認(rèn)識(shí)人力資源管理的重要性,注重和加強(qiáng)人力資

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圖1價(jià)值鏈基本模型

過(guò)程中存在三種潛在的能促使競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的戰(zhàn)略：一是成本優(yōu)先，即將總成本降至行業(yè)最低水平，借此戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；二是差異化戰(zhàn)略，即依托產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝、品牌、款式、客戶關(guān)系等，通過(guò)差異化策略抵消成本領(lǐng)先企業(yè)的價(jià)格成本優(yōu)勢(shì)；三是重點(diǎn)聚焦，即通過(guò)企業(yè)對(duì)其一般性戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與選擇，在某個(gè)特....

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