目的評價某省36所醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展情況,分析臨床護(hù)理中存在的主要問題,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開展。方法按等級醫(yī)院評審條款制定《某省二級、三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則(2018版)》,統(tǒng)一培訓(xùn)評價專家,對全省13市36所醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)情況進(jìn)行深入調(diào)查。結(jié)果優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在該省二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中已全面開展(100%),并且成效明顯,但仍然存在護(hù)士數(shù)量、后勤保障、科學(xué)設(shè)崗、專業(yè)內(nèi)涵、團(tuán)隊合作、責(zé)任制整體護(hù)理等方面的問題,阻礙優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。結(jié)論管理者必須從根因入手,消除阻礙優(yōu)護(hù)開展的關(guān)鍵問題,使護(hù)理工作真正做到貼近臨床、貼近患者、貼近社會。

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【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 資料
    1.2 方法
        1.2.1 調(diào)查工具
        1.2.2 調(diào)查方法
            1.2.2.1 調(diào)查人員
            1.2.2.2 質(zhì)量控制
            1.2.2.3 調(diào)查科室
            1.2.2.4 優(yōu)護(hù)細(xì)則評分
            1.2.2.5 調(diào)查形式
        1.2.3 統(tǒng)計分析
2 結(jié) 果
3 討 論
    3.1 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展?fàn)顩r
    3.2 主要存在問題
        3.2.1 護(hù)理人力資源嚴(yán)重不足
        3.2.2 護(hù)理團(tuán)隊合作和專業(yè)內(nèi)涵仍需加強(qiáng)
        3.2.3 責(zé)任制整體護(hù)理落實不到位
        3.2.4 后勤保障不能滿足臨床要求
        3.2.5 定期監(jiān)測質(zhì)量指標(biāo)未形成常態(tài)
    3.3 對策
        3.3.1 加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)
        3.3.2 強(qiáng)化護(hù)士人才培養(yǎng)及基于崗位需要的�？婆嘤�(xùn)
        3.3.3 加強(qiáng)臨床責(zé)任制護(hù)理制度落實
        3.3.4 強(qiáng)化后勤部門對臨床科室工作的支持
        3.3.5 構(gòu)建護(hù)理信息化體系
4 小 結(jié)



本文編號：3940383