汽車研發(fā)中項目管理的應(yīng)用對策分析
發(fā)布時間:2024-03-13 18:50
本文以項目管理在汽車研發(fā)中的應(yīng)用進行分析,然后從成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息管理5個方面進行探究,希望能幫助汽車企業(yè)在汽車研發(fā)中得到啟發(fā),有效提升自身的市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。
【文章頁數(shù)】:1 頁
【文章目錄】:
1 成本管理
2 質(zhì)量管理
3 風(fēng)險管理
4 人力資源管理
5 信息管理
6 結(jié)語
本文編號:3927417
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1 成本管理
2 質(zhì)量管理
3 風(fēng)險管理
4 人力資源管理
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