目的探討口腔全科門診護(hù)理崗位設(shè)置的問題,制定出一系列有針對(duì)性的改進(jìn)措施。方法將全科室醫(yī)生進(jìn)行細(xì)化、比對(duì)分析,合理設(shè)置醫(yī)生牙椅位,統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)生上班時(shí)間;合理科學(xué)的安排護(hù)理人員崗位,健全崗位職責(zé),優(yōu)化崗位。結(jié)果降低了器械的丟失率、提高了醫(yī)護(hù)人員的滿意度,從而改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境。結(jié)論在口腔專科護(hù)理人力資源有限的情況下可通過醫(yī)護(hù)排班機(jī)制雙向調(diào)節(jié)與協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,角色動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)口腔護(hù)理崗位的科學(xué)管理與設(shè)置。

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【文章目錄】：
1 分析口腔全科門診護(hù)理崗位管理及人員設(shè)置的問題
    1.1 口腔專科護(hù)理人力資源配置不足
    1.2 護(hù)理人力資源不合理
    1.3 口腔全科的復(fù)雜性及口腔�？频奶厥庑�
    1.4 口腔�？谱o(hù)士的水平參差不齊
    1.5 醫(yī)護(hù)配合默契度問題
    1.6 醫(yī)護(hù)人員的心理狀態(tài)
2 研究對(duì)象與方法
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 方法
        2.2.1 醫(yī)護(hù)人員排班
        2.2.2 口腔全科門診護(hù)理崗位科學(xué)設(shè)置與管理：
3 結(jié)果
4 討論
    4.1 加強(qiáng)口腔專科器械的管理
    4.2 提高醫(yī)護(hù)人員工作滿意度
    4.3 實(shí)現(xiàn)個(gè)人與崗位的共同發(fā)展
    4.4 實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置



本文編號(hào)：3911177