隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購在國內(nèi)的并購案例中十分常見,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有著充裕的現(xiàn)金流,為了盡快的擴(kuò)張自己的規(guī)模,大多選擇并購不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以此實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的多元化。近年來,阿里巴巴四處投資布局來完善自身產(chǎn)業(yè)鏈以形成阿里生態(tài)。并且構(gòu)建了阿里文娛板塊,其中包括影視、體育、音樂等并逐漸形成體系。而對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的完善是補(bǔ)充其文娛板塊的重要環(huán)節(jié)。因此阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆可以說是阿里巴巴在完善其文娛板塊中進(jìn)行的重要一步。阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆涉及了巨大的交易金額,本文以阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆為例研究了并購過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)在互聯(lián)網(wǎng)并購案例中也具有代表意義。并根據(jù)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。本文主要以三個(gè)方面進(jìn)行研究。首先,本文對阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆的并購動因及過程進(jìn)行描述,分別介紹了阿里巴巴和優(yōu)酷土豆并購前的公司狀況、并購前的財(cái)務(wù)狀況、資金實(shí)力等內(nèi)容。然后對阿里巴巴實(shí)施的文娛戰(zhàn)略、并購發(fā)生的動因以及并購的操作過程進(jìn)行了分析。其次,本文從三個(gè)階段出發(fā)對并購過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析。第一階段是并購發(fā)生前估值風(fēng)險(xiǎn)的分析,第二階段是并購過程中籌資...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、研究述評
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
第二章 相關(guān)概念及理論
    第一節(jié) 企業(yè)并購的概念
    第二節(jié) 企業(yè)并購的類別
        一、根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)
        二、根據(jù)企業(yè)并購的付款方式
        三、根據(jù)企業(yè)并購的行為
    第三節(jié) 企業(yè)并購的相關(guān)理論
        一、協(xié)同效應(yīng)理論
        二、并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    第四節(jié) 企業(yè)并購的動因
        一、獲取戰(zhàn)略機(jī)會
        二、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
        三、提高管理效率
        四、獲得規(guī)模效益
        五、借殼上市
第三章 阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆動因及過程
    第一節(jié) 并購雙方簡介
        一、阿里巴巴公司簡介
        二、阿里巴巴文娛戰(zhàn)略
        三、優(yōu)酷土豆公司簡介
    第二節(jié) 并購動因分析
        一、阿里巴巴經(jīng)營性擴(kuò)張的需要
        二、阿里巴巴文娛戰(zhàn)略的實(shí)施
        三、阿里巴巴協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)
    第三節(jié) 并購操作過程
        一、投資階段
        二、并購階段
        三、整合階段
第四章 阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    第一節(jié) 并購前的估值風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、優(yōu)酷土豆經(jīng)營狀況
        二、估值風(fēng)險(xiǎn)分析
    第二節(jié) 并購中的籌資與支付風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、阿里巴巴經(jīng)營狀況
        二、籌資風(fēng)險(xiǎn)分析
        三、支付風(fēng)險(xiǎn)分析
    第三節(jié) 并購后的整合風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、營運(yùn)能力
        二、償債能力
        三、盈利能力
    第四節(jié) 并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
第五章 阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范啟示
    第一節(jié) 并購前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范啟示
        一、防范企業(yè)并購估值風(fēng)險(xiǎn)
        二、降低信息不對稱的風(fēng)險(xiǎn)
    第二節(jié) 并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范啟示
        一、優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu),拓寬籌資渠道
        二、防范現(xiàn)金支付下資金流動的風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 并購后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范啟示
        一、建立財(cái)務(wù)整合制度
        二、完善公司內(nèi)部治理
        三、優(yōu)化資源配置和戰(zhàn)略調(diào)整
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3846859