隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中小企業(yè)已成為我國市場經(jīng)濟主體的重要組成部分,并在促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、緩解就業(yè)壓力等方面發(fā)揮著巨大的作用。隨著外部環(huán)境的不斷變化,中小企業(yè)的發(fā)展也會經(jīng)歷著各種嚴峻的考驗。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)控,諸多優(yōu)秀企業(yè)都有著良好的內(nèi)控環(huán)境做基礎,有著一套有效完善的內(nèi)控管理制度及良好的企業(yè)文化做保障。內(nèi)部控制需要結合本企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標和公司的特點,才能更好對日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效地監(jiān)督與控制,預警和規(guī)避企業(yè)風險,節(jié)約經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效率,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。所以中小企業(yè)要想長遠發(fā)展,就有必要了解企業(yè)自身特點,從中發(fā)現(xiàn)內(nèi)控存在的問題并針對所面臨的問題做必要性的改進。文章首先分析了內(nèi)部控制的基本內(nèi)容和中小企業(yè)加強內(nèi)部控制的現(xiàn)實意義,然后列舉了現(xiàn)階段中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的主要問題,并針對這些問題給出了相應的對策建議,希望可以完善中小企業(yè)的內(nèi)部控制,促進中小企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、中小企業(yè)內(nèi)部控制概述
    （一）企業(yè)內(nèi)部控制的基本內(nèi)容
    （二）中小企業(yè)加強內(nèi)部控制的現(xiàn)實意義
        1. 有助于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平
        2. 有助于降低企業(yè)經(jīng)營管理風險
        3. 有助于增強企業(yè)市場競爭能力
二、現(xiàn)階段中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的主要問題
    （一）企業(yè)管理層風險意識淡薄
    （二）內(nèi)控制度不健全
    （三）內(nèi)控監(jiān)督評價不完善
    （四）企業(yè)忽視文化建設
三、加強中小企業(yè)內(nèi)部控制的對策建議
    （一）重視內(nèi)部控制的風險管理
    （二）完善企業(yè)各業(yè)務流程的管理制度
        1. 人力資源管理制度方面的優(yōu)化
        2. 財務管理制度方面優(yōu)化
    （三）加強內(nèi)控評價
        1. 設立內(nèi)控監(jiān)督部門。
        2. 信息有效溝通。
    （四）推進企業(yè)文化建設



本文編號：3738609