企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中進(jìn)行目標(biāo)成本管理工作是最關(guān)鍵的因素,能夠在一定程度上減少企業(yè)的成本投入以及獲得較大經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo)的成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,有著十分重要的意義,并且能夠有效地加強(qiáng)人員的思想觀念認(rèn)識以及管理認(rèn)識,從根本上進(jìn)行規(guī)范管理方式,能夠有效地使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。本文針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中目標(biāo)成本管理的應(yīng)用進(jìn)行了分析探討,希望可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中目標(biāo)成本管理的意義
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中目標(biāo)成本管理的應(yīng)用
    (一)有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
    (二)有利于提高企業(yè)的利益
    (三)有利于提升企業(yè)的競爭力
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運用目標(biāo)成本管理的措施
    (一)加強(qiáng)員工成本管理的意識
    (二)建立目標(biāo)成本管理系統(tǒng)
    (三)完善目標(biāo)成本管理制度
    (四)逐漸推行目標(biāo)成本管理模式
四、結(jié)束語



本文編號：3734045