企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力離不開(kāi)高質(zhì)量的工作效率與高素質(zhì)人才。完善的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)提高人力資源質(zhì)量與員工的工作熱情的重要手段,也是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)。本文主要簡(jiǎn)述人力資源激勵(lì)方式、企業(yè)在人力資源管理工作中應(yīng)用的激勵(lì)方法以及激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人才資源管理應(yīng)用的注意問(wèn)題,提出了完善激勵(lì)方法可提高員工的工作積極性進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 

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【文章目錄】：
一、激勵(lì)機(jī)制方式
    （一）人的需求激勵(lì)
    （二）人的行動(dòng)動(dòng)力激勵(lì)
    （三）企業(yè)目的激勵(lì)
二、企業(yè)人力資源管理工作中應(yīng)用的激勵(lì)機(jī)制的方法
    （一）制定合理的工作崗位與職業(yè)規(guī)劃
    （二）企業(yè)內(nèi)部文化激勵(lì)
    （三）制定合理的獎(jiǎng)罰制度
    （四）精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合
三、激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人才資源管理應(yīng)用的注意問(wèn)題
    （一）以人為本挖掘人才的內(nèi)在潛力與價(jià)值
    （二）為員工提供有效是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
    （三）人資資源管理部門(mén)人才的引入
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用探討[J]. 布乃勇.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2019(04)
[2]論激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 劉文靜,楊曉穎.  東方企業(yè)文化. 2013(22)



本文編號(hào)：3719844