當(dāng)前,我們處在一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的時(shí)代環(huán)境下,我們要想在快速發(fā)展的環(huán)境下獲得穩(wěn)定的發(fā)展,必須要學(xué)會(huì)面對(duì)和適應(yīng)各種各樣的生活變化,務(wù)必要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,不斷適應(yīng)新的工作制度、新的管理方式。本文根據(jù)我國(guó)事業(yè)單位工商管理的實(shí)際情況進(jìn)行探討,首先分析了事業(yè)單位工商管理的意義,然后進(jìn)一步闡述了事業(yè)單位工商管理存在的不足之處,針對(duì)不足之處最后提出了改善的對(duì)策,希望能給事業(yè)單位的工商管理部門和工作人員帶來一些幫助。 

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【文章目錄】：
1 引言
2 事業(yè)單位工商管理的意義
3 事業(yè)單位工商管理存在的不足之處
    3.1 自身定位模糊，規(guī)劃有待進(jìn)一步完善
    3.2 工商管理人員整體的素質(zhì)有待進(jìn)一步的提升
    3.3 事業(yè)單位工商管理的制度不健全
    3.4 工商管理部門的管理能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)
4 提高事業(yè)單位工商管理能力的對(duì)策
    4.1 事業(yè)單位的工商管理要明確自身發(fā)展的定位
    4.2 事業(yè)單位的工商管理要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)
    4.3 事業(yè)單位的工商管理要不斷建立健全工商管理的制度
5 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3717173