電力企業(yè)人力資源管理大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用分析
發(fā)布時(shí)間:2022-12-09 00:16
隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)的電力企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求也是發(fā)展迅速,電力企業(yè)各方面都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著各種網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的普及和應(yīng)用,我國(guó)電力企業(yè)的信息數(shù)據(jù)也日益龐大,為應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題,大數(shù)據(jù)概念已被廣泛接受。在此背景下,電力企業(yè)人力資源部門如何科學(xué)地利用這些網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)做好內(nèi)部管理,保證數(shù)據(jù)的適用性,就需要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在相關(guān)管理中的應(yīng)用,深入挖掘其價(jià)值,進(jìn)而解決企業(yè)的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。從人力資源管理入手,結(jié)合一些大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要論述電力企業(yè)中大數(shù)據(jù)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
0 引言
1 大數(shù)據(jù)在人力資源管理中表現(xiàn)
1.1 企業(yè)員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
1.2 企業(yè)員工的能力數(shù)據(jù)
1.3 企業(yè)員工的效率數(shù)據(jù)
1.4 企業(yè)員工的潛力數(shù)據(jù)
1.5 企業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù)
2 人力資源管理的幾大模塊
2.1 人力資源規(guī)劃
2.2 企業(yè)招聘、選拔
2.3 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、人才開發(fā)
3 大數(shù)據(jù)下電力企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用策略
3.1 設(shè)立企業(yè)大數(shù)據(jù)管理中心
3.2 人力資源的科學(xué)配置
4 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于大數(shù)據(jù)分析的電力客戶成長(zhǎng)型全景視圖構(gòu)建[J]. 何容,吳斌,傅宏,張向東,陶林,趙莉. 自動(dòng)化應(yīng)用. 2018(10)
[2]大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革問(wèn)題探討[J]. 孫雙進(jìn). 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[3]淺析基層電力企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題[J]. 孫爽,曹思穎,韓軼. 人才資源開發(fā). 2016(18)
本文編號(hào):3714422
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
0 引言
1 大數(shù)據(jù)在人力資源管理中表現(xiàn)
1.1 企業(yè)員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
1.2 企業(yè)員工的能力數(shù)據(jù)
1.3 企業(yè)員工的效率數(shù)據(jù)
1.4 企業(yè)員工的潛力數(shù)據(jù)
1.5 企業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù)
2 人力資源管理的幾大模塊
2.1 人力資源規(guī)劃
2.2 企業(yè)招聘、選拔
2.3 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、人才開發(fā)
3 大數(shù)據(jù)下電力企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用策略
3.1 設(shè)立企業(yè)大數(shù)據(jù)管理中心
3.2 人力資源的科學(xué)配置
4 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于大數(shù)據(jù)分析的電力客戶成長(zhǎng)型全景視圖構(gòu)建[J]. 何容,吳斌,傅宏,張向東,陶林,趙莉. 自動(dòng)化應(yīng)用. 2018(10)
[2]大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革問(wèn)題探討[J]. 孫雙進(jìn). 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[3]淺析基層電力企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題[J]. 孫爽,曹思穎,韓軼. 人才資源開發(fā). 2016(18)
本文編號(hào):3714422
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