事業(yè)單位的人力資源管理,在培訓(xùn)形式、考評標(biāo)準(zhǔn)、選用制度等方面存在著不科學(xué)、不規(guī)范等問題。本文對人力資源管理中存在的問題進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的解決對策。 

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 人力資源管理中存在的主要問題
    1.1 對事業(yè)單位人員開發(fā)培訓(xùn)形式單一。
    1.2 對事業(yè)單位人員開發(fā)管理尚未科學(xué)化與系統(tǒng)化。
    1.3 對事業(yè)單位人員的知識更新流于形式。
2 加強(qiáng)人力資源管理的對策措施
    2.1 建立健全規(guī)范化的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    2.2 建立平時與年終雙重考核模式。
    2.3 建立定量與定性考核相結(jié)合機(jī)制。
    2.4 建立考評結(jié)果與使用相結(jié)合的機(jī)制。
    2.5 加強(qiáng)交流，提高崗位適應(yīng)能力。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]知識管理背景下的人力資源管理[J]. 高建設(shè),王晶.  理論前沿. 2008(20)
[2]創(chuàng)建企業(yè)人力資源管理體系的探討與分析[J]. 林波,張志紅.  科技信息. 2008(27)



本文編號：3685279