隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人類社會的進步,社會環(huán)境越來越復雜和多樣化,企業(yè)的發(fā)展也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了促進企業(yè)適應當代社會的發(fā)展,筆者分析了企業(yè)內部治理的結構和模式,在此基礎上,提出了構建內部治理視角下的人力資源經(jīng)濟管理模式的一些策略,希望以此來提高企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的快速發(fā)展。 

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【文章目錄】：
1 內部治理結構概述
    1.1 第一類人力資源市場
    1.2 第二類人力資源市場
    1.3 第三類人力資源市場
    1.4 第四類人力資源市場
2 人力資源經(jīng)濟管理模式的構建
    2.1 人才選拔
    2.2 激勵政策
    2.3 效績考核和控制機制
3 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于戰(zhàn)略人力資源管理視角的績效管理策略[J]. 高可揚.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(08)
[2]經(jīng)濟形勢動蕩下企業(yè)人力資源管理的策略探討[J]. 左右圓.  今日財富(中國知識產(chǎn)權). 2019(04)
[3]人力資源經(jīng)濟管理模式構建研究[J]. 歐代敏.  今日財富. 2019(01)



本文編號：3682239