事業(yè)單位作為我國的社會公益性服務(wù)組織,對我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展有著特殊的推動作用,為了適應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展,更好的服務(wù)社會,提升自身的競爭能力,事業(yè)單位必須加強(qiáng)對于人力資源的管理,重視人力資源管理的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工投身于工作當(dāng)中的積極性,提高工作效率,為事業(yè)單位的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位人力資源管理激勵機(jī)制的重要性
    (一)有助于充分發(fā)揮員工的積極性和主動性
    (二)有助于資源的合理配置
    (三)有助于提升單位員工的競爭意識與工作能力
    (四)有助于提升事業(yè)單位的核心凝聚力
二、事業(yè)單位實施激勵機(jī)制過程中存在的問題
    (一)缺乏對激勵機(jī)制的了解和重視
    (二)員工薪酬體系不合理
    (三)激勵機(jī)制的考核體系有待完善
三、事業(yè)單位完善人力資源管理激勵機(jī)制的有效舉措
    (一)完善薪酬體系
    (二)健全用人機(jī)制，優(yōu)化激勵模式
    (三)確�？己说耐暾�
    (四)增強(qiáng)員工的激勵意識
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位人力資源管理改革的薄弱點以及改進(jìn)策略探析[J]. 岳璇.  中國市場. 2021(26)
[2]事業(yè)單位人力資源管理中的績效考核與激勵機(jī)制探尋[J]. 何孜.  財經(jīng)界. 2021(24)
[3]激勵機(jī)制在事業(yè)單位人力資源管理中的實踐運(yùn)用探析[J]. 柳斌.  投資與創(chuàng)業(yè). 2021(15)



本文編號：3679937