目前,隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位在發(fā)展中也迎來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,對于相關(guān)的事業(yè)單位而言,要想在未來實現(xiàn)更加穩(wěn)定的發(fā)展,就必須構(gòu)建出一支高素質(zhì)的人才隊伍,保證其專業(yè)性與素質(zhì)水平可以滿足現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。如今,在現(xiàn)代事業(yè)單位內(nèi)部管理工作中,人力資源管理開發(fā)工作屬于其中非常重要的組成部分,與事業(yè)單位未來發(fā)展之間有著非常密切的聯(lián)系。文章主要針對人力資源開發(fā)中激勵機(jī)制的作用進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合實際情況提出了一些有效的運(yùn)用策略,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、激勵機(jī)制在人力資源開發(fā)中的重要性
    （一）對職工個人潛能進(jìn)行充分開發(fā)
    （二）穩(wěn)定人員機(jī)構(gòu)
    （三）增強(qiáng)事業(yè)單位凝聚力
    （四）有利于實現(xiàn)職工與事業(yè)單位的共同發(fā)展
二、激勵機(jī)制在人力資源開發(fā)中應(yīng)遵循的原則
    （一）系統(tǒng)性原則
    （二）按需激勵原則
    （三）民主公正原則
    （四）精神與物質(zhì)相結(jié)合的原則
三、激勵機(jī)制在事業(yè)單位人力資源開發(fā)中的運(yùn)用策略
    （一）團(tuán)隊的激勵策略
    （二）職工個人的激勵措施
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人力資源開發(fā)中激勵機(jī)制的作用分析及運(yùn)用探討[J]. 劉雅楠.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(10)
[2]激勵機(jī)制在人力資源開發(fā)中的作用及運(yùn)用分析[J]. 廖洪艷.  財經(jīng)界. 2018(07)



本文編號：3676449