隨著科技飛速發(fā)展,推進(jìn)著時(shí)代加速進(jìn)步。但就目前而言,我國(guó)電力企業(yè)人力資源管理仍存在許許多多的問(wèn)題,等待著我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q,如何有效提高人力資源管理水平已成為當(dāng)下電力企業(yè)發(fā)展所需要研究的焦點(diǎn)問(wèn)題。相關(guān)電力企業(yè)為了能夠滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)需求,對(duì)人力資源管理水平也有了更高的要求,本文據(jù)此分析現(xiàn)實(shí)環(huán)境下電力企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題,同時(shí)提出了相應(yīng)問(wèn)題的解決方案。 

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【文章目錄】：
一、電力企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題
    1. 電力企業(yè)在薪酬分配制度上存在的問(wèn)題。
    2. 電力企業(yè)人員招聘上的問(wèn)題。
    3. 電力企業(yè)人工培訓(xùn)方向存在的問(wèn)題。
    4. 員工的綜合考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度上的問(wèn)題。
二、電力企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的對(duì)策
    1. 完善人力資源管理制度。
    2. 優(yōu)化人力資源。
    3. 建立完整的勞動(dòng)合同管理體系。
    4. 通過(guò)完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    5. 勞資合理化分配。
三、結(jié)語(yǔ)



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