隨著國(guó)內(nèi)連鎖行業(yè)的快速發(fā)展,連鎖門(mén)店數(shù)量迅猛增長(zhǎng),連鎖企業(yè)對(duì)員工的需求量也不斷增加。連鎖企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中,伴隨著大量新員工的加入,員工的人力資源顯得尤為重要。如何快速有效地招聘到合適人才、留住人才,如何實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏成為人力資源管理工作研究的重點(diǎn)。本文以某連鎖企業(yè)為例,針對(duì)該企業(yè)在快速擴(kuò)張期產(chǎn)生的人力資源問(wèn)題,積極尋找新的管理變革方式,探索有效的員工激勵(lì)機(jī)制,提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供人力資源保障。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、連鎖企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)
    (一)空間分散性
    (二)用戶(hù)服務(wù)性
    (三)管理對(duì)象的多樣性
    (四)管理技術(shù)手段的綜合性
二、連鎖企業(yè)快速發(fā)展中存在的人力資源管理問(wèn)題
    (一)門(mén)店規(guī)模呈井噴式增長(zhǎng),地域分散性導(dǎo)致人力資源管理難度加大
    (二)店長(zhǎng)的管理和培養(yǎng)體系匱乏
    (三)門(mén)店基層員工招聘難,敬業(yè)度低
三、連鎖企業(yè)快速擴(kuò)張期人力資源管理工作的優(yōu)化探討
    (一)大力拓展招聘渠道,積極推行員工推薦機(jī)制
    (二)以績(jī)效提升為激勵(lì)機(jī)制的源動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性
    (三)建立完善的人才培養(yǎng)體系
    (四)營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,建立員工的榜樣
四、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]連鎖企業(yè)基層員工激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 許曉敏.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(27)
[2]淺談國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)的人力資源管理優(yōu)化[J]. 邵華.  人力資源管理. 2014(01)
[3]我國(guó)連鎖企業(yè)人力資源問(wèn)題研究[J]. 苗國(guó)慶.  沿海企業(yè)與科技. 2011(02)
[4]我國(guó)連鎖企業(yè)人力資源問(wèn)題研究[J]. 王禮燕,王德奎.  全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究). 2008(12)
[5]績(jī)效管理是人力資源管理的核心[J]. 李芝山.  企業(yè)改革與管理. 2007(03)
[6]連鎖企業(yè)快速發(fā)展中的人力資源問(wèn)題分析[J]. 袁玉玲.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2005(29)

碩士論文
[1]連鎖企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 尹志強(qiáng).天津大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3642788