將績效管理等同于績效考核,過于看重考核結(jié)果,缺乏計(jì)劃性,缺乏有效的激勵(lì)和反饋機(jī)制等都是當(dāng)前高校圖書館績效管理存在的問題。運(yùn)用人力資源管理的方法,結(jié)合"雙一流"建設(shè)的要求,構(gòu)建"雙一流"背景下高校圖書館績效管理體系。 

【文章來源】：蘭臺(tái)內(nèi)外. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、當(dāng)前高校圖書館績效管理存在的問題
    1.績效管理缺乏計(jì)劃性
    2.把績效管理等同于考核,過于看重結(jié)果
    3.績效管理缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制
二、高校圖書館績效管理體系的構(gòu)建
    1.制定目標(biāo)
    2.績效輔導(dǎo)
    3.績效考核
    4.績效反饋
    5.結(jié)果運(yùn)用
        (1)薪酬管理
        (2)培訓(xùn)與開發(fā)
        (3)館員生涯規(guī)劃
三、總結(jié)與啟示



本文編號：3636367