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聚焦現(xiàn)狀,煙草企業(yè)人力管理改革如何落地

發(fā)布時間:2022-02-21 02:09
  人力資源管理的本質(zhì)是激發(fā)員工工作的能動性,并在此之前,制定具有公平性和競爭性的人才聘用機(jī)制,尊重勞動者的首創(chuàng)精神以及主觀意識,讓勞動者在勞動中感受到企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,真正讓員工在自己的崗位上發(fā)光發(fā)亮。重視人力資源的開發(fā)和利用,重視探索新形勢下人力資源管理的新趨勢。文章主要立足于煙草公司的管理現(xiàn)狀,分析了目前這些企業(yè)人力管理存在的一些問題,并且針對目前這些問題,提出了一些相應(yīng)對策和一些建議。 

【文章來源】:人力資源. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】:1 頁

【文章目錄】:
一、現(xiàn)階段煙草企業(yè)管理現(xiàn)狀
二、實(shí)施人才管理策略淺析
    (一)科學(xué)開展培訓(xùn)機(jī)制
    (二)開展多元獎勵機(jī)制
    (三)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]精益管理理念在煙草企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 柯銳.  企業(yè)改革與管理. 2019(22)
[2]淺議煙草企業(yè)人力資源管理水平提升[J]. 楊霆.  商場現(xiàn)代化. 2015(20)
[3]煙草企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J]. 姚素萍,彭元.  黑龍江科技信息. 2008(06)



本文編號:3636279

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