隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人才的數(shù)量與整體人才團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵因素,人才管理成為企業(yè)后續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。精益管理在加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的過程中有著十分關(guān)鍵的影響意義,也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。煙草企業(yè)作為一種壟斷性的企業(yè)類型,在人力資源管理過程中需要重點(diǎn)關(guān)注對(duì)人才的精益管理。本文就精益管理理念在煙草企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析與討論。 

【文章來源】：商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、精益管理的概念
二、從現(xiàn)有的煙草企業(yè)人力資源管理中融合精益管理內(nèi)容的意義
    1. 更好地提升煙草企業(yè)人力資源的利用性
    2. 促進(jìn)煙草企業(yè)的精益管理理念推進(jìn)
    3. 在企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)效益模式上進(jìn)行成本節(jié)約
三、現(xiàn)如今煙草企業(yè)人力資源管理中存在的問題
    1. 傳統(tǒng)人力資源管理模式本身存在弊端
    2. 缺乏健全的企業(yè)人員配置制度
    3. 煙草企業(yè)沒有按照人員的實(shí)際情況制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
    4. 煙草企業(yè)自身的人才培養(yǎng)機(jī)制并無創(chuàng)新
四、在精益管理模式下進(jìn)行煙草企業(yè)人力資源管理的實(shí)際應(yīng)用
    1. 積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，普及現(xiàn)代人力資源管理內(nèi)容
    2. 優(yōu)化人力資源管理的組織職能，制定個(gè)性化的人員配置模式
    3. 增加人力資源的激勵(lì)機(jī)制，為員工的個(gè)性化發(fā)展提供動(dòng)力
    4. 構(gòu)建人才培養(yǎng)機(jī)制，為煙草企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)
    5. 培養(yǎng)煙草企業(yè)復(fù)合型的人才建設(shè)
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]精益安全理念在煙草工業(yè)企業(yè)制絲車間的探索與實(shí)踐[J]. 宋曉輝,何淑剛,李榮民,李彬,唐家峰,韓華宗,張方毅.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020(13)
[2]引入精益管理理念 構(gòu)建基層黨支部“14235”基本模型[J].   現(xiàn)代國企研究. 2019(18)
[3]基于組織公民行為理論的煙草企業(yè)人力資源管理研究[J]. 鄧思影.  企業(yè)改革與管理. 2019(21)
[4]基于“6S”管理理念開展幼兒園精益管理的探索——以成都市溫江區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園為例[J]. 蔣燕,張杰.  成都師范學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(10)
[5]打造發(fā)展驅(qū)動(dòng)型黨建工作管理模型的探索與實(shí)踐——以中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司檢修試驗(yàn)中心為例[J]. 周全,劉暢.  黨史博采(下). 2019(10)
[6]煙草企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J]. 許來燕,趙治國,王澎濤,劉輝誠,章海芳.  管理觀察. 2019(28)
[7]建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下新型建造方式與工程項(xiàng)目管理研究[J]. 唐源野.  住宅與房地產(chǎn). 2019(19)
[8]基于精益管理理念的煙草企業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)分析[J]. 王娜.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(12)
[9]煙草企業(yè)人力資源管理中滲透精益管理理念的有效性探究[J]. 朱可夫.  中外企業(yè)家. 2019(17)
[10]基于“行動(dòng)導(dǎo)向+精益管理”理念破解學(xué)生“恐電”心理的實(shí)踐研究[J]. 鄒育平.  汽車維護(hù)與修理. 2019(10)



本文編號(hào)：3635900