基于AMO理論,本文探討高績效人力資源管理如何通過影響個(gè)人的自我效能感、內(nèi)外在動(dòng)機(jī)和組織支持進(jìn)而提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)績效。采用問卷調(diào)查法,使用318個(gè)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)高績效人力資源管理對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)績效有顯著的正向影響,自我效能感、內(nèi)外在動(dòng)機(jī)和組織支持在兩者之間發(fā)揮中介作用。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 研究背景
2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    2.1 研究概念
        2.1.1 AMO理論
        2.1.2 高績效人力資源管理
    2.2 研究假設(shè)
        2.2.1 高績效人力資源管理與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織績效之間的關(guān)系
        2.2.2 中介作用
3 研究方法
    3.1 研究工具
    3.2 研究變量
        3.2.1 控制變量
        3.2.2 自變量
        3.2.3 中介變量
        3.2.4 因變量
    3.3 研究樣本
4 實(shí)證分析
    4.1 效度和信度檢驗(yàn)
    4.2 相關(guān)分析
    4.3 假設(shè)檢驗(yàn)
        4.3.1 主效應(yīng)檢驗(yàn)
        4.3.2 中介效應(yīng)檢驗(yàn)
        4.3.3 研究結(jié)論
5 總結(jié)與討論
    5.1 實(shí)踐啟示
    5.2 研究局限和改進(jìn)方向


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)創(chuàng)新績效——人力資源柔性的中介作用[J]. 陳明淑,李佳雯,陸擎濤.  財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2018(06)
[2]組織創(chuàng)新氛圍、工作動(dòng)機(jī)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[J]. 王輝,常陽.  管理科學(xué). 2017(03)
[3]高績效工作系統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效:一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介作用模型[J]. 苗仁濤,王冰,劉軍.  科技管理研究. 2016(18)
[4]共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新績效的影響:自我效能感的中介作用[J]. 張紅麗,冷雪玉,程豹.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2015(11)
[5]員工創(chuàng)新行為的心理因素:基于AMO理論的整合研究[J]. 李琿,丁剛.  中國人力資源開發(fā). 2015(07)
[6]組織支持感、知識(shí)整合與科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效——基于組織環(huán)境和創(chuàng)新氛圍[J]. 李德煌,晉琳琳.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2014(07)
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本文編號(hào)：3635340