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煙草企業(yè)人才招聘工作分析

發(fā)布時間:2022-01-21 13:44
  隨著我國煙草行業(yè)改革的深入,煙草企業(yè)的經(jīng)營壓力和經(jīng)營風(fēng)險日益凸現(xiàn),對人力資源管理也提出了更高的要求。作為人力資源管理的第一關(guān),也是有效的人力資源開發(fā)和利用、實現(xiàn)人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的第一步,有效的人才招聘可以提高企業(yè)的競爭力,對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。 

【文章來源】:勞動保障世界. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】:1 頁

【文章目錄】:
一、煙草企業(yè)人才招聘的重要性
    (一)選拔高質(zhì)量企業(yè)人才有利于企業(yè)的成長與發(fā)展。
    (二)科學(xué)有效的人才招聘可以降低煙草企業(yè)人力成本。
    (三)優(yōu)秀的人才可以為煙草企業(yè)注入新的活力。
二、煙草企業(yè)人才招聘工作現(xiàn)有的一些問題
    (一)錄用新員工的途徑偏少。
    (二)選拔人才的方式陳舊。
    (三)招聘人員缺乏專業(yè)知識。
    (四)招聘工作缺乏有效評估。
三、解決煙草企業(yè)人才招聘問題的對策
    (一)做好分析工作,制定招聘標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)招聘過程滿足公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。
    (三)選擇合理的招聘渠道。
        1.網(wǎng)絡(luò)。
        2.熟人推薦。
        3.報紙。
        4.招聘會。
        5.校園招聘。
        6.獵頭公司。
        7.內(nèi)部選拔。
四、結(jié)語



本文編號:3600370

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