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激勵機制在建筑企業(yè)管理中的價值分析

發(fā)布時間:2022-01-10 03:42
  在新時期,員工已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的寶貴財富,如何能夠喚醒企業(yè)員工的主人翁意識,使之在崗位工作中貢獻自身最大的智慧和力量,已經(jīng)成為我國企業(yè)需要積極探索的重要命題。激勵機制在企業(yè)管理中的應用很好地解決了企業(yè)的難題,顯著增加了企業(yè)中的人才儲備量,提高了企業(yè)員工隊伍的整體素質(zhì),企業(yè)的綜合實力得以增強,在市場發(fā)展中穩(wěn)固自身地位。文章對建筑企業(yè)人力資源管理的特征加以探討和分析,并重點闡述激勵機制的應用價值和應用策略,希望能夠充分發(fā)揮激勵機制的作用,提升員工的工作積極性,使企業(yè)內(nèi)部各項工作的開展效果得到優(yōu)化,從而為建筑企業(yè)的長遠健康發(fā)展增添助力。 

【文章來源】:工程技術(shù)研究. 2020,5(07)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 建筑企業(yè)人力資源管理的特征
    1.1 建筑企業(yè)員工組成結(jié)構(gòu)復雜
    1.2 建筑企業(yè)員工布局零散
    1.3 建筑企業(yè)信息回饋緩慢
2 激勵機制在建筑企業(yè)管理中的價值
    2.1 有利于提升員工的創(chuàng)新性
    2.2 有利于培養(yǎng)員工的企業(yè)“主人翁”意識
    2.3 有利于提高員工的工作積極性
    2.4 有利于增強企業(yè)凝聚力
3 激勵機制在建筑企業(yè)管理中的應用建議
    3.1 物質(zhì)激勵與精神激勵的有效結(jié)合
    3.2 協(xié)助員工制定個性化的職業(yè)培訓方案
    3.3 保證激勵機制的長期運用
    3.4 建立績效考核與溝通反饋的系統(tǒng)
4 結(jié)束語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]激勵機制對于企業(yè)管理的影響[J]. 鄭莉婷.  商訊. 2019(19)
[2]激勵機制在企業(yè)管理中的作用[J]. 沈平.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(10)
[3]激勵理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用分析[J]. 王超.  企業(yè)改革與管理. 2016(22)

碩士論文
[1]TS房地產(chǎn)公司員工激勵機制研究[D]. 肖琳.哈爾濱工程大學 2009



本文編號:3579986

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