TS房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2022-01-06 14:28
TS房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成立于2006年,是一家中外合資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。公司自成立以來(lái),通過(guò)不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制、提高產(chǎn)品技術(shù)含量等措施,企業(yè)規(guī)模在不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益也在不斷增加。但近年來(lái),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和國(guó)家宏觀調(diào)控力度的不斷加大,TS房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的發(fā)展面臨著一定威脅,但同時(shí)也迎來(lái)了新的機(jī)遇。因此,TS房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司急切需要制定系統(tǒng)、有效的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,以此充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),利用外部環(huán)境提供的有利機(jī)會(huì),增強(qiáng)其在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文在明確了目前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,首先對(duì)公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,總結(jié)了目前TS公司內(nèi)部環(huán)境存在的主要問(wèn)題。然后,應(yīng)用戰(zhàn)略理論的分析工具PEST分析法對(duì)TS公司的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,應(yīng)用波特五力模型對(duì)行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,明確了TS房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅。在上述分析的基礎(chǔ)上,以公司戰(zhàn)略制定的指導(dǎo)思想為核心,以戰(zhàn)略制定的原則為導(dǎo)向,以TS公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指南,以SWOT分析結(jié)果為依據(jù)制定了公司未來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn),包括選擇了產(chǎn)品同心多樣化、品牌、文化、人力資源四個(gè)方面的戰(zhàn)...
【文章來(lái)源】:哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
TS房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司2006—2014年度總資產(chǎn)增長(zhǎng)情況
圖 2.2 TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 2006-2014 年土地開(kāi)發(fā)面積3.公司的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的業(yè)務(wù)種類比較單一,這是制約公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要因素之一。根據(jù)公司內(nèi)部資料可知:大型商品房開(kāi)發(fā)與銷售是 TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的核心業(yè)務(wù),其營(yíng)業(yè)收入占公司總營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的 80%。物業(yè)服務(wù)、設(shè)備租賃等附屬房地產(chǎn)業(yè)務(wù)所占營(yíng)業(yè)額的比例較少,分別為 12%、8%,公司在房地產(chǎn)附屬業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較弱。具體情況如圖 2.3 所示:
圖 2.2 TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 2006-2014 年土地開(kāi)發(fā)面積的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的業(yè)務(wù)種類比較單一,這是制約公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要因素司內(nèi)部資料可知:大型商品房開(kāi)發(fā)與銷售是 TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的核心業(yè)占公司總營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的 80%。物業(yè)服務(wù)、設(shè)備租賃等附屬房地產(chǎn)業(yè)務(wù)比例較少,分別為 12%、8%,公司在房地產(chǎn)附屬業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較如圖 2.3 所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]精英移民——M型社會(huì):當(dāng)前中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)困局解讀[J]. 馬金龍,李錄堂. 西北人口. 2012(03)
[2]對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中新農(nóng)村綜合體建設(shè)模式的解讀[J]. 王春蕊. 河北學(xué)刊. 2011(05)
[3]基于資源整合的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略[J]. 郭小金. 商業(yè)時(shí)代. 2010(09)
[4]后金融危機(jī)時(shí)代科技型中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造——基于人力資源管理模式下的思考[J]. 付景遠(yuǎn). 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2009(24)
[5]我國(guó)中小軟件企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題研究[J]. 李偉. 商業(yè)時(shí)代. 2009(07)
[6]全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀透視[J]. 鄒毅,劉力. 北京房地產(chǎn). 2007(03)
[7]企業(yè)戰(zhàn)略研究的演進(jìn)分析[J]. 魯濤. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2006(08)
[8]關(guān)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的若干戰(zhàn)略思考[J]. 張景安. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2004(11)
[9]企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任[J]. 胡孝權(quán). 重慶郵電學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2004(02)
[10]戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的沖突管理[J]. 陳震紅,董俊武. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2004(03)
碩士論文
[1]A集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王國(guó)明.西南交通大學(xué) 2013
[2]A房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李曉婷.云南大學(xué) 2012
[3]浙江藍(lán)天房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 汪秉晶.中南大學(xué) 2012
[4]哈爾濱銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 何東博.哈爾濱工程大學(xué) 2011
[5]ZH房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 耿秋慧.上海交通大學(xué) 2009
[6]我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新機(jī)制的研究[D]. 張和平.長(zhǎng)春理工大學(xué) 2008
本文編號(hào):3572625
【文章來(lái)源】:哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
TS房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司2006—2014年度總資產(chǎn)增長(zhǎng)情況
圖 2.2 TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 2006-2014 年土地開(kāi)發(fā)面積3.公司的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的業(yè)務(wù)種類比較單一,這是制約公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要因素之一。根據(jù)公司內(nèi)部資料可知:大型商品房開(kāi)發(fā)與銷售是 TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的核心業(yè)務(wù),其營(yíng)業(yè)收入占公司總營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的 80%。物業(yè)服務(wù)、設(shè)備租賃等附屬房地產(chǎn)業(yè)務(wù)所占營(yíng)業(yè)額的比例較少,分別為 12%、8%,公司在房地產(chǎn)附屬業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較弱。具體情況如圖 2.3 所示:
圖 2.2 TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 2006-2014 年土地開(kāi)發(fā)面積的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的業(yè)務(wù)種類比較單一,這是制約公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要因素司內(nèi)部資料可知:大型商品房開(kāi)發(fā)與銷售是 TS 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的核心業(yè)占公司總營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的 80%。物業(yè)服務(wù)、設(shè)備租賃等附屬房地產(chǎn)業(yè)務(wù)比例較少,分別為 12%、8%,公司在房地產(chǎn)附屬業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較如圖 2.3 所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]精英移民——M型社會(huì):當(dāng)前中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)困局解讀[J]. 馬金龍,李錄堂. 西北人口. 2012(03)
[2]對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中新農(nóng)村綜合體建設(shè)模式的解讀[J]. 王春蕊. 河北學(xué)刊. 2011(05)
[3]基于資源整合的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略[J]. 郭小金. 商業(yè)時(shí)代. 2010(09)
[4]后金融危機(jī)時(shí)代科技型中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造——基于人力資源管理模式下的思考[J]. 付景遠(yuǎn). 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2009(24)
[5]我國(guó)中小軟件企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題研究[J]. 李偉. 商業(yè)時(shí)代. 2009(07)
[6]全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀透視[J]. 鄒毅,劉力. 北京房地產(chǎn). 2007(03)
[7]企業(yè)戰(zhàn)略研究的演進(jìn)分析[J]. 魯濤. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2006(08)
[8]關(guān)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的若干戰(zhàn)略思考[J]. 張景安. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2004(11)
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碩士論文
[1]A集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王國(guó)明.西南交通大學(xué) 2013
[2]A房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李曉婷.云南大學(xué) 2012
[3]浙江藍(lán)天房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 汪秉晶.中南大學(xué) 2012
[4]哈爾濱銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 何東博.哈爾濱工程大學(xué) 2011
[5]ZH房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 耿秋慧.上海交通大學(xué) 2009
[6]我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新機(jī)制的研究[D]. 張和平.長(zhǎng)春理工大學(xué) 2008
本文編號(hào):3572625
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