在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營中,公司需要在內(nèi)部構(gòu)建完善的績效管理體系,以實現(xiàn)科學(xué)的運用人才、發(fā)掘人才的潛在價值。通過不斷地完善績效管理體系,可以提高公司經(jīng)營效益,以及提高公司的經(jīng)營水平和管理水平。人力資源管理部門通過建立大數(shù)據(jù)平臺,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分配人力資源,分析人力資源管理問題,并優(yōu)化人力資源管理系統(tǒng)。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)在公司績效管理工作中的作用
二、績效管理創(chuàng)新對策
    （一）注重大數(shù)據(jù)技術(shù)的實效性
    （二）樹立數(shù)據(jù)化的績效管理意識
    （三）構(gòu)建信息制度體系
    （四）大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)具體經(jīng)營相結(jié)合
    （五）建立激勵文化
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]試論大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)人資績效管理創(chuàng)新[J]. 葉朝霞.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(06)
[4]大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新探討[J]. 鄭遠(yuǎn)博.  人才資源開發(fā). 2019(12)
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[6]企業(yè)內(nèi)部控制、財務(wù)績效與社會責(zé)任——來自信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司的實證研究[J]. 苗雨君,朱丹.  會計之友. 2017(12)



本文編號：3567382