近年來,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境不斷發(fā)生變化,以及市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,競爭日益激烈,使我國企業(yè)面臨著十分嚴峻的考驗。而作為“國民經(jīng)濟發(fā)展”大動脈的鐵路運輸行業(yè)發(fā)展也不容樂觀,受國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響,以及相關(guān)行業(yè)去產(chǎn)能政策,導致運輸市場總體需求量下降,加之與公路以及其他運輸方式競爭的日益加劇,使得鐵路運輸行業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。黑龍江省鐵路集團公司作為一家由省國資委出資并控股的大型鐵路運輸企業(yè),由于管理方式方法落后,并缺乏現(xiàn)代管理理念,導致公司員工工作效率下降,企業(yè)缺乏市場競爭力,使得公司業(yè)務(wù)量以及經(jīng)濟收入都在不斷下滑。因此,公司目前急需一種科學有效的方法來幫助其改善現(xiàn)狀。而績效考核作為一種能夠有效幫助員工提高工作效率并使企業(yè)提升自身競爭力的重要手段,一直在企業(yè)的經(jīng)營與管理活動中發(fā)揮著重要作用。本文主要圍繞黑龍江省鐵路集團公司績效考核問題展開研究。通過運用相關(guān)理論并結(jié)合公司實際情況,來查找公司績效考核體系中所存在的問題,并通過全面系統(tǒng)的分析之后對考核方案進行設(shè)計。具體研究方案如下:首先,對研究背景以及研究意義進行詳細介紹,并對績效考核相關(guān)理論以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀做了細致的分析。然后,根據(jù)公司基本... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

按員工性別分布圖

按崗位性質(zhì)分布圖

按年齡結(jié)構(gòu)分布圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3564101