隨著知識經(jīng)濟時代的來臨及我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,民營科技企業(yè)面臨良好發(fā)展機遇的同時,一些帶有共性的問題也日益突顯,制約著民營科技企業(yè)的發(fā)展。其中,人力資源管理日益成為上述問題的核心。說到底,當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,實質(zhì)是人力資源的競爭。盡管民營科技企業(yè)的人力資源管理較比之前日趨規(guī)范和完善,但總體看來,現(xiàn)階段我國大多數(shù)民營科技企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的人力資源管理模式,人力資源管理問題十分突出,民營科技企業(yè)在人力資源管理上的滯后,已經(jīng)給其快速發(fā)展帶來了不可忽視的負面影響,最突出的表現(xiàn)就是人才隊伍不穩(wěn)定、人才流失嚴(yán)重等問題。對此,筆者先從理論角度出發(fā),論述人員流失的問題,并對國內(nèi)外學(xué)者的研究成果進行總結(jié)。再結(jié)合企業(yè)背景,以原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),綜合應(yīng)用多種技術(shù)工具對企業(yè)人員流失的原因進行分析。最后為公司有效控制人員流失提出如下建議:一是制定D公司人力資源管理的頂層規(guī)劃、二是完善招聘及人才引進機制、三是優(yōu)化企業(yè)用人環(huán)境、四是完善公司育人機制、五是優(yōu)化公司的留人體系,希望借此為D公司控制人員流失提供一份參考。此外,D公司正處于傳統(tǒng)式的家族管理到現(xiàn)代化的企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型期,其面臨的問題在全國范圍內(nèi)具有共性,因此... 

【文章來源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

J.R.的這一理論，個人績效或者說個人的行為方向一方面取決于外，一方面取決于人的內(nèi)在素質(zhì)和行為動力。如果說個人的內(nèi)在動力為零，那刺激就起不到任何作用。如果個人內(nèi)在動力為負，那么外部的刺激不但起不作用，還可能適得其反。Levin,J.R.將生活空間函數(shù)延伸到社會空間，為其理學(xué)理論奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)代管理學(xué)理論將這一理論應(yīng)用到了人力資源管理中人員流失的原因。也就是說員工個人的能力除了受到專業(yè)所學(xué)的影響，更多還是來自員工所處的環(huán)境，如人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格以及領(lǐng)導(dǎo)對人員和知識程度等。所以很多情況下，員工因為受到環(huán)境因素的影響導(dǎo)致能力受限，在變環(huán)境的情況下，就只能選擇離開企業(yè)。國學(xué)者卡茲在研究如何保持組織活力的過程中提出了企業(yè)的組織壽命學(xué)說。核心觀點認(rèn)為組織壽命的長短與組織內(nèi)的信息溝通水平高低有一定的關(guān)系，大量調(diào)查結(jié)果得出了卡茲曲線，見圖 2-1。

3.1.1 資本實力與經(jīng)營狀況D 公司位于河北省唐山市樂亭縣，是一家民營企業(yè)，秉持“誠信、團結(jié)、的企業(yè)管理理念，主營汽車零部件生產(chǎn)及銷售。公司成立于 1990 年，注冊資本萬元人民幣，2013 年完成股份制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，2014 年在新三牌上市，正式邁入國內(nèi)資本市場。公司在生產(chǎn)設(shè)備以及管理流程上較為先進，一批專業(yè)的技術(shù)人員以及一線生產(chǎn)人員，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中有著完善的質(zhì)量以控體系。D 公司的產(chǎn)品針對客戶的個性化需求，對產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格進行量身定制大化的滿足客戶所需，因此其產(chǎn)品成功打入多家國內(nèi)自主品牌整車生產(chǎn)廠商的鏈，2014 年實現(xiàn)銷售額 5 億元人民幣，凈利潤 2000 萬元人民幣。與本地區(qū)其行業(yè)產(chǎn)品相比，D 公司具有品質(zhì)與質(zhì)量優(yōu)勢，在未來有較好的發(fā)展前景。3.1.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D 公司組織結(jié)構(gòu)屬于直線職能制，在總經(jīng)理的管理下分設(shè) 7 大部門（見圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)人才管理的影響[J]. 朱璀璀.  商場現(xiàn)代化. 2014(01)
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[3]制造業(yè)技術(shù)型員工高流失率之分析[J]. 楊楠.  經(jīng)濟視角(下). 2013(03)
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[5]企業(yè)年輕員工主動離職模型及風(fēng)險對策研究[J]. 吉慧蘭.  合作經(jīng)濟與科技. 2009(02)
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博士論文
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碩士論文
[1]R公司人才培養(yǎng)體系構(gòu)建[D]. 陳秀棉.廈門大學(xué) 2014
[2]云上咖啡連鎖公司員工培訓(xùn)體系研究[D]. 楊樂.吉林大學(xué) 2014
[3]城鎮(zhèn)巴士公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D]. 林林.蘭州大學(xué) 2014
[4]宏致公司防止技術(shù)性人才流失對策研究[D]. 葉明.蘭州大學(xué) 2014
[5]T公司人員流失問題及其對策研究[D]. 李艷.蘇州大學(xué) 2014
[6]A民營企業(yè)員工激勵與培養(yǎng)機制優(yōu)化策略研究[D]. 呂升.華東理工大學(xué) 2014
[7]FC公司技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理體系研究[D]. 鄭祖剛.華東理工大學(xué) 2014
[8]SW公司員工績效管理研究[D]. 盛真.華東理工大學(xué) 2014
[9]中小企業(yè)績效管理的研究[D]. 靜海波.華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 2013



本文編號：3563334