人才資源是現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)發(fā)展中最高貴的資源之一,無論是政府機(jī)關(guān),還是企業(yè)發(fā)展都需要依賴人才的作用發(fā)揮,如何才能夠最大化發(fā)揮出各崗位員工的價(jià)值,一直都是事業(yè)單位人力資源管理的核心,需要事業(yè)單位對人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,這關(guān)乎到事業(yè)單位的長足發(fā)展。當(dāng)前,我國事業(yè)單位在人力資源配置過程中仍然存在一些常見問題,從而導(dǎo)致人才優(yōu)勢不能夠被重復(fù)地發(fā)揮出來。鑒于此,本文進(jìn)行深入分析事業(yè)單位人力資源配置中存在的問題,以及如何提高事業(yè)單位人力資源配置的合理性,從而增強(qiáng)事業(yè)單位人力資源管理水平。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟(jì). 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、探討事業(yè)單位人力資源合理配置的重要性
    1.有利于事業(yè)單位充分發(fā)揮人才價(jià)值
    2.有利于節(jié)約事業(yè)單位人力資源管理成本
三、事業(yè)單位人力資源配置中存在的問題
    1.事業(yè)單位年齡結(jié)構(gòu)分布不平衡
    2.事業(yè)單位缺乏專職專業(yè)招募人員
    3.事業(yè)單位人力資源調(diào)整能力差
四、事業(yè)單位人力資源配置不合理的原因
    1.客觀原因分析
    2.主觀原因分析
五、提高事業(yè)單位人力資源配置合理性的有效管理措施
    1.進(jìn)一步發(fā)揮政府領(lǐng)導(dǎo)作用
    2.提高事業(yè)單位人力資源管理隊(duì)伍能力水平
    3.事業(yè)單位要幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃
六、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談事業(yè)單位人力資源的配置合理性和有效管理[J]. 王曉.  人力資源. 2019(20)
[2]事業(yè)單位人力資源的配置合理性和有效管理[J]. 李曉明.  經(jīng)濟(jì)師. 2019(10)
[3]基層金融機(jī)構(gòu)人力資源合理優(yōu)化配置策略分析[J]. 鮑姝娟.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019(02)
[4]新時(shí)期事業(yè)單位人力資源管理的思考與探索[J]. 劉影.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[5]國有商業(yè)銀行人力資源的優(yōu)化配置[J]. 高亮,熊儉,游小華.  金融論壇. 2011(05)



本文編號：3563265