隨著社會(huì)的進(jìn)步,居民收入水平不斷升高,人們的理財(cái)意識(shí)也不斷增強(qiáng),這個(gè)現(xiàn)狀為商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。就當(dāng)前來(lái)看,國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)始將個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)制納入到業(yè)務(wù)管理的過(guò)程中來(lái),在個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)負(fù)責(zé)制度實(shí)施過(guò)程中,個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)的角色和能力越來(lái)越重要。近年來(lái),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行人力資源管理較為熱門的話題就是勝任力的構(gòu)建和應(yīng)用。本文分析并介紹了商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用現(xiàn)狀,并針對(duì)當(dāng)前所存在的問(wèn)題提出了一些改進(jìn)建議。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、勝任力模型構(gòu)建面臨的挑戰(zhàn)
    (一)對(duì)能力和職級(jí)之間的關(guān)系不夠重視
    (二)當(dāng)前的勝任力模型指標(biāo)體系構(gòu)建不夠完整
    (三)現(xiàn)有模型設(shè)計(jì)方法不夠嚴(yán)謹(jǐn)且較單一
二、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)勝任力模型的構(gòu)建
三、個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)勝任力模型的應(yīng)用
    (一)基于勝任力模型的招聘與選拔
    (二)基于勝任力模型的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
    (三)基于勝任力模型的績(jī)效考核
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人民銀行基層行員勝任力模型的構(gòu)建研究[J]. 黃志輝.  金融經(jīng)濟(jì). 2018(20)
[2]探究基于AHP的商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建[J]. 張燕.  現(xiàn)代商業(yè). 2015(22)
[3]基于勝任力模型的商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)策略研究[J]. 蔣振流.  國(guó)際金融. 2013(02)
[4]商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的使用意向模型構(gòu)建與實(shí)證研究[J]. 羅玉明.  金融理論與實(shí)踐. 2012(12)



本文編號(hào)：3562557