發(fā)布時(shí)間：2022-01-01 10:36

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大中型制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)知識(shí)工作者使用的合理性。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國(guó)際貿(mào)易摩擦逐漸升溫,尤其是近年來(lái),中美貿(mào)易摩擦的加劇更是在一定程度上影響了我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為避免貿(mào)易摩擦進(jìn)一步阻礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的重要措施,而企業(yè)的創(chuàng)新主要是由企業(yè)的知識(shí)工作者來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因而知識(shí)工作者在企業(yè)的作用更顯得尤為重要。一線知識(shí)工作者作為大中型制造企業(yè)知識(shí)工作者的第一大主體,對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率及創(chuàng)新起著至關(guān)重要的作用。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下,為維持大中型制造企業(yè)運(yùn)行的高效性、穩(wěn)定性及創(chuàng)新性,企業(yè)必須對(duì)一線知識(shí)工作者的配置進(jìn)行優(yōu)化。目前,我國(guó)大中型制造企業(yè)在一線知識(shí)工作者配置方面存在著諸多的問(wèn)題,如人崗配置不合理,薪酬管理體系不合理,缺乏有效培訓(xùn),離職率高,招聘有效性低等,這些問(wèn)題的存在使得我國(guó)大中型制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力不足,難以在后金融危機(jī)時(shí)期的全球化競(jìng)爭(zhēng)中建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。筆者從我國(guó)大中型制造企業(yè)一線知識(shí)工作者配置中存在的問(wèn)題入手,以人力資源配置相關(guān)理論及管理知識(shí)工作者的相關(guān)理論為依據(jù),并綜合采用了文獻(xiàn)研究、半結(jié)構(gòu)訪談、問(wèn)卷調(diào)... 

【文章來(lái)源】：上海社會(huì)科學(xué)院上海市

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．１產(chǎn)品工程師職能被全覆蓋例圖??數(shù)據(jù)來(lái)源：對(duì)ｓ公司調(diào)研訪談得來(lái)??

數(shù)據(jù)來(lái)源：對(duì)案例企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查得來(lái)??５．?１可以看出，４家案例企業(yè)的一線知識(shí)工作者人數(shù)各占其企業(yè)全員人在２７％左右，但是其薪資總額各占其企業(yè)全員薪資總額的比例卻都在４０％業(yè)來(lái)說(shuō)，其不足三成的人數(shù)卻拿到了四成的報(bào)酬，這也從側(cè)面反映了一線在企業(yè)中的重要性。??之外，筆者對(duì)案例企業(yè)一線知識(shí)工作者配置情況的相關(guān)調(diào)查結(jié)果總結(jié)如

果匯總?cè)缦聢D５．?２：??很明確?不太明確?很不明確??７Ｃ３Ｚ?４３％??ＢＱ％?７５％?咖?３Ｃ？４?２６％??７０％?概?３６％??２５？４??幌?５２％?，?二：、??５跑?＾?３〇％?挑??２５％?２１％??４Ｓ％?３０％?＾?ｍ?１５５４?１２？ｉ?１２５４??＝１?…?Ｉ?＾?■歷??－?ｓ：?－?１?：??０％?■?０＾〇?■?０％?■?■?■??舍Ｉ會(huì)》?含．務(wù)、?會(huì)》‘辦分ｉ?會(huì)＊??－Ｖｖ＇?＼＇＾?ｂ７?Ｃ７?＼７?＼７?？〇ｖ＿?Ｃ７?Ｖ＇?＾?＊?ｈ＇?Ｃ７??圖５．２案例企業(yè)一線知識(shí)工作者工作責(zé)任及權(quán)限劃分明確與否占比圖??數(shù)據(jù)來(lái)源：對(duì)案例企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查得來(lái)??從上圖可以看出，４家案例企業(yè)都有至少２０％以上的一線知識(shí)工作者都認(rèn)為各自企??業(yè)對(duì)一線知識(shí)工作者的工作責(zé)任及權(quán)限劃分不太明確。對(duì)于“很明確”和“很不明確”??這兩種劃分類(lèi)型，４家案例企業(yè)有著突出的對(duì)比，尤其是Ｃ公司在一線知識(shí)工作者的??責(zé)任及權(quán)限劃分的明確程度上要遠(yuǎn)高于其他３家企業(yè)。??（２）關(guān)于案例企業(yè)一線知識(shí)工作者的數(shù)量能否合理滿(mǎn)足企業(yè)工作崗位所需的要??求調(diào)查結(jié)果匯總?cè)缦聢D５．?３：??合理?過(guò)剩?較乏?

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 安文文.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(15)
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[6]企業(yè)人力資源管理中薪酬管理體系存在的問(wèn)題分析[J]. 周紅.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(05)
[7]淺析企業(yè)人力資源培訓(xùn)中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 沐陽(yáng).  人才資源開(kāi)發(fā). 2017(24)
[8]激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中的運(yùn)用研究[J]. 唐亞琴.  文化創(chuàng)新比較研究. 2017(15)
[9]基于心理契約視角的知識(shí)工作者流失對(duì)策研究[J]. 黃文卿,章勇.  內(nèi)燃機(jī)與配件. 2017(03)
[10]基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)人力資源配置問(wèn)題探討[J]. 鄭婷婷.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(29)

博士論文
[1]基于知識(shí)價(jià)值鏈的知識(shí)工作者管理研究[D]. 黃衛(wèi)國(guó).上海交通大學(xué) 2006

碩士論文
[1]激勵(lì)機(jī)制、工作倦怠與知識(shí)工作者生產(chǎn)率的關(guān)系研究[D]. 胡波.東華大學(xué) 2013
[2]面向精益管理的制造企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人力資源配置研究[D]. 褚菲.天津大學(xué) 2012
[3]人力資源價(jià)值視野的企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 董戰(zhàn).中國(guó)海洋大學(xué) 2011
[4]企業(yè)人力資源配置效率評(píng)價(jià)及提升途徑研究[D]. 譚玉杰.大慶石油學(xué)院 2010
[5]知識(shí)工作者管理模式研究[D]. 彭慶華.北京交通大學(xué) 2009
[6]知識(shí)型員工績(jī)效管理研究[D]. 時(shí)宇.西安科技大學(xué) 2008
[7]論知識(shí)工作者管理[D]. 陳麗萍.蘇州大學(xué) 2003



本文編號(hào)：3562198