房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)強(qiáng)化工程造價(jià)管理具有重要作用,能通過直接、間接方式對(duì)房地產(chǎn)工程建設(shè)中消耗的費(fèi)用支出進(jìn)行調(diào)控。對(duì)各項(xiàng)支出有效調(diào)節(jié),促使房地產(chǎn)工程在消費(fèi)支出方面能保持良好的系統(tǒng)化發(fā)展?fàn)顟B(tài),多項(xiàng)資金處于穩(wěn)定分配狀態(tài)。工程造價(jià)管理貫穿在項(xiàng)目建設(shè)整體過程中,是人力資源、物力資源、資金等全面調(diào)配的過程,能提高各項(xiàng)資源整體利用效率。 

【文章來源】：居舍. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理
2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制
3 工程招標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)管控
4 工程施工階段造價(jià)管理
5 項(xiàng)目竣工結(jié)算造價(jià)管控
6 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程造價(jià)管理成效提升措施
7 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作[J]. 趙琰.  建材與裝飾. 2017(52)



本文編號(hào)：3560370