隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在二次費(fèi)改的背景下,越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司的生存問(wèn)題面臨著考驗(yàn),在這種情況就需要利用好國(guó)家的政策支持和提高公司的管理水平,競(jìng)爭(zhēng)是把雙刃劍,會(huì)促進(jìn)人的成長(zhǎng),也會(huì)促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展,優(yōu)勝劣汰是不變的真理,面對(duì)新的形式、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、保險(xiǎn)公司必須發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)發(fā)展路徑,并通過(guò)人員的績(jī)效管理達(dá)到資源的有效配置。在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況,怎樣利用目前保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資源去發(fā)展目前企業(yè)的主打產(chǎn)品,提高保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在原有人力的基礎(chǔ)上,如何廣納各領(lǐng)域的人才,創(chuàng)新發(fā)展新險(xiǎn)種,使各自在不同的險(xiǎn)種領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟,人才的引進(jìn)培養(yǎng)和績(jī)效管理成為整個(gè)行業(yè)思考的課題。作為一個(gè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司員工,企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展榮辱與共。保險(xiǎn)行業(yè)由最早的人保、太平洋、平安、中華聯(lián)合幾家保險(xiǎn)公司到現(xiàn)在的30多家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),現(xiàn)在的保險(xiǎn)市場(chǎng)也由原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),無(wú)論從產(chǎn)品還是服務(wù)上對(duì)各大保險(xiǎn)公司的考驗(yàn)越來(lái)越大,保險(xiǎn)公司的鋪設(shè)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)情況,未來(lái)各家保險(xiǎn)公司如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,發(fā)展生存并壯大,關(guān)鍵點(diǎn)之一是人才的培養(yǎng)和效率的提升。本文以A公司為研究對(duì)象,首先介紹了研究背景和選題的意義,整體... 

【文章來(lái)源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．１考核具體流程??Ｆｉｇ．?２．１?Ｓｐｅｃｉｆｉｃ?ｐｒｏｃｅｓｓ?ｏｆ?ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ??源：Ａ公理法??

Ｆｉｇ．?３．３?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆ?ｔｈｒｅｅ?ｌｅｖｅｌ?ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ??圖表來(lái)源：Ａ財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司介紹??３．?２?Ａ公司績(jī)效考核管理體系現(xiàn)狀??Ａ財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司績(jī)效考核對(duì)象主要分為兩類(lèi)，一類(lèi)為內(nèi)勤人員、二類(lèi)為外勤??人員。內(nèi)勤人員主要為行政人員和技術(shù)運(yùn)營(yíng)人員，為外勤人員提供技術(shù)支持和內(nèi)??勤保障。外勤人員主要為各渠道業(yè)務(wù)人員，是公司發(fā)展的主要保費(fèi)來(lái)源，主要以??自身資源開(kāi)拓多種形式業(yè)務(wù)，向客戶(hù)提供保險(xiǎn)產(chǎn)品和保險(xiǎn)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)渠道。??３．?２．１內(nèi)勤人員的考核現(xiàn)狀??內(nèi)勤因?yàn)閸徫坏牟煌瑐�(gè)人考核的占比和項(xiàng)目也是不同的，績(jī)效考核內(nèi)容包括??工作業(yè)績(jī)和工作評(píng)價(jià)：工作業(yè)績(jī)包括組織績(jī)效、個(gè)人崗位績(jī)效兩部分，其中個(gè)人??崗位績(jī)效由ＫＰＩ指標(biāo)、重點(diǎn)工作計(jì)劃構(gòu)成；工作評(píng)價(jià)包括但不限于勝任能力測(cè)評(píng)、??、。??

?［ｓｉｒｓ：?ｍ??ｌｌｊ?ｌｉ！?ＩＩ?ｍ?ＬＵ?ＬＬｉ?Ｌｉｌ??圖３．３三級(jí)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)??Ｆｉｇ．?３．３?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆ?ｔｈｒｅｅ?ｌｅｖｅｌ?ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ??圖表來(lái)源：Ａ財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司介紹??３．?２?Ａ公司績(jī)效考核管理體系現(xiàn)狀??Ａ財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司績(jī)效考核對(duì)象主要分為兩類(lèi)，一類(lèi)為內(nèi)勤人員、二類(lèi)為外勤??人員。內(nèi)勤人員主要為行政人員和技術(shù)運(yùn)營(yíng)人員，為外勤人員提供技術(shù)支持和內(nèi)??勤保障。外勤人員主要為各渠道業(yè)務(wù)人員，是公司發(fā)展的主要保費(fèi)來(lái)源，主要以??自身資源開(kāi)拓多種形式業(yè)務(wù)，向客戶(hù)提供保險(xiǎn)產(chǎn)品和保險(xiǎn)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)渠道。??３．?２．１內(nèi)勤人員的考核現(xiàn)狀??內(nèi)勤因?yàn)閸徫坏牟煌瑐�(gè)人考核的占比和項(xiàng)目也是不同的，績(jī)效考核內(nèi)容包括??工作業(yè)績(jī)和工作評(píng)價(jià)：工作業(yè)績(jī)包括組織績(jī)效、個(gè)人崗位績(jī)效兩部分

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人力資源管理變革在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的分析[J]. 溫瑞功,王玉潔.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(02)
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[3]金融保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式探究[J]. 盧蕩.  時(shí)代教育. 2016(24)
[4]基于人力資源管理強(qiáng)度中介作用的組織溝通與員工創(chuàng)新行為研究[J]. 唐貴瑤,于冰潔,陳夢(mèng)媛,魏立群.  管理學(xué)報(bào). 2016(01)
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[6]企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略[J]. 張航,徐珂.  學(xué)術(shù)交流. 2015(05)
[7]績(jī)效考核公平感對(duì)反生產(chǎn)行為的影響:交換意識(shí)的調(diào)節(jié)作用[J]. 張永軍.  管理評(píng)論. 2014(08)
[8]我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展困境與新型保險(xiǎn)人才培養(yǎng)[J]. 鄭軍,朱甜甜.  湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(01)
[9]知識(shí)型員工職業(yè)成長(zhǎng)與離職意愿——組織認(rèn)同和專(zhuān)業(yè)認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用[J]. 袁慶宏,丁剛,李琿.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2014(01)
[10]人力資源績(jī)效管理體系構(gòu)建:勝任力模型視角[J]. 徐峰.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2012(01)

博士論文
[1]績(jī)效薪酬與員工創(chuàng)造力：基于動(dòng)態(tài)心理計(jì)量過(guò)程和內(nèi)外動(dòng)機(jī)協(xié)同的研究[D]. 楊濤.上海大學(xué) 2016

碩士論文
[1]Z保險(xiǎn)公司內(nèi)蒙古分公司績(jī)效管理研究[D]. 郭曉霞.內(nèi)蒙古大學(xué) 2016
[2]基于BSC的丹迪電力技術(shù)有限公司績(jī)效管理研究[D]. 馮莉莉.燕山大學(xué) 2015
[3]某央企績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 倪紅艷.山東大學(xué) 2015
[4]企業(yè)文化作用下戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[D]. 王妍.廣西科技大學(xué) 2015
[5]基于AHP的房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)[D]. 施大飛.陜西師范大學(xué) 2015
[6]陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司人力資源管理研究[D]. 劉娜.華中科技大學(xué) 2015
[7]JYG公司員工績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D]. 陳文靜.山東理工大學(xué) 2015
[8]CE呼叫中心一線(xiàn)員工的招聘管理研究[D]. 林瑞勤.廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 2015
[9]基于雙向需求的企業(yè)集團(tuán)新員工崗前培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)[D]. 薛旭.浙江師范大學(xué) 2014
[10]C集團(tuán)績(jī)效管理方案改進(jìn)研究[D]. 陳雪.吉林大學(xué) 2014



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