人才梯隊建設是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障,農(nóng)藥企業(yè)人員受到產(chǎn)品特點、個體認知、外部環(huán)境的作用,人才梯隊建設有一定特殊性。G農(nóng)藥企業(yè)目前在人才梯隊建設上出現(xiàn)了人員老齡化嚴重、員工流動率高等問題,經(jīng)過分析原因,從提升人力資源部專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化培訓體系、探索新方法等方面著手,試圖為解決相關問題提供思路。

【文章來源】： 企業(yè)改革與管理. 2020(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、G農(nóng)藥企業(yè)人力資源概況
    1. 人員規(guī)模
    2. 學歷分布
    3. 職稱情況
    4. 年齡情況
    5. 主要部門人員情況
二、G農(nóng)藥企業(yè)人才梯隊面臨的問題
    1. 工廠員工流動性較大
    2. 部門設置不合理
    3. 員工年齡結(jié)構偏大
三、G農(nóng)藥企業(yè)人才梯隊問題的分析
    1. 人力資源部專業(yè)度不強
    2. 公司缺乏培訓支持
    3. 管理者缺乏人力資源管理知識
    4. 企業(yè)對人力資源工作定位不準
四、解決G農(nóng)藥企業(yè)人才梯隊問題的思路與建議
    1. 確立人力資源管理思維
    2. 提升人力資源部的專業(yè)度
    3. 加強對人力資源相關工作的考核
    4. 優(yōu)化培訓體系
    5. 探索適應新形勢的方法
    6. 借鑒同行業(yè)企業(yè)的先進經(jīng)驗



本文編號：3528585