我國公辦養(yǎng)老機構(gòu)承擔有關(guān)政府養(yǎng)老問題的具體工作,具有示范性和輻射全國性職能,是政府機構(gòu)相關(guān)服務(wù)的延伸。部門目標的實現(xiàn)及機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障是績效管理的核心思想,是機構(gòu)管理體系的重要組成部分,也是人力資源管理的核心保障�；诖�,結(jié)合目前養(yǎng)老機構(gòu)"醫(yī)養(yǎng)結(jié)合"現(xiàn)狀,針對遼寧省公辦養(yǎng)老機構(gòu)人力資源績效管理存在的問題進行分析,并綜合運用人力資源績效管理方法相關(guān)知識,給予相應(yīng)的具體建議。 

【文章來源】：合作經(jīng)濟與科技. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、遼寧省公辦養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)狀
三、遼寧省公辦養(yǎng)老機構(gòu)人力資源績效管理存在的問題
    （一）人員崗位配置不完善。
    （二）目標管理體系不健全。
    （三）績效考核過程缺乏規(guī)范性。
    （四）評價主體單一化。
四、遼寧省公辦養(yǎng)老機構(gòu)人力資源績效管理對策建議
    （一）建設(shè)“養(yǎng)醫(yī)結(jié)合”式崗位設(shè)置。
    （二）完善基于績效的目標管理體系。
    （三）漸行式引入平衡積分卡指標體系。
    （四）擴大360度績效評估模式。



本文編號：3525970